指导机构:国家卫生计生委医政医管局
运用QCC降低临床可控性退药频次>>所属主题:优化诊区设施布局
案例编号:70038提交医院:绵阳市中心医院更新时间:2016-08-04

本案例使用QCC质量管理工具,在2014年9月至2015年3月期间通过主题选定、计划拟定、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施、效果确认、标准常态化、检讨与改进十大步骤的实施,将本科室可控性退药频次由改善前的24次/月降低至改善后的9次/月,实际降幅为62.5%,目标达成率为101.76%。累计服务并受益达2000余人次。本次活动不仅节约了时间、提高了工作效率,更规范了医生护士的行为。真正做到把退药时间还给护士,将护士时间还给病员,为病员提供全程性、连续性的护理服务。

案例开始时间:2014-09-01
案例服务人次:2000人
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绵阳市中心医院

医院概览

始建于1939年,是集医疗、教学、科研、预防、急诊急救、灾难医学为一体的三级甲等综合医院,是电子科技大学医学院附属绵阳医院,是川西北区域医疗中心。我院占地115亩,职工3500余人,开放床位2200张,年门诊服务240余万,年住院服务10万余人次。设职能部门30个,各类专业学科47个,其中省重点学/专科22个,市级重点学/专科41个。有兼职博士生导师3人、硕士生导师43人。先后荣获中央授予的抗震救灾先进基层党组织、全国卫生系统先进集体、全国“五一”劳动奖状、全国医保先进单位、全国五一巾帼标兵岗;“省优秀党组织”“省抗击新冠肺炎疫情先进基层党组织”,省“慈善工作奖”等称号。

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