主题四 · 质量管理
“ 乳“此美丽 “房“患未然”
  • 案例编号:340052
  • 更新时间:Wed May 26 13:01:32 CST 2021
案例简介:构建乳腺癌全程管理模式,是实现乳腺癌患者长期带病共存,提升患者生存率和生活质量的有效管理途径。该案例围绕乳腺癌确诊期、围术期、化疗期、放疗期、靶向治疗期、内分泌治疗期及延续护理7个方面,构建多学科管理团队,实施基于循证护理的医院失效模式与效应分析(HFMEA),找出护理工作中潜在风险,基于有效的循证依据,对确诊期患者实施“渐进式” 多维度全程心理干预,采用多样化健教提高围术期患者患肢功能锻炼认知度,应用多渠道减轻化疗患者不良反应,制订多项专科技术SOP,完善放疗期患者皮肤管理,全程督导靶向治疗期患者按时治疗,提升内分泌治疗期患者复查依从性,为乳腺癌患者提供全程护理服务,延续照顾。

十堰市太和医院

医院概览

十堰市太和医院(原郧阳地区人民医院),建立于1965年,是国家综合性三级甲等医院、国家住院医师培训基地、国家全科医师培养基地、国家康复护士临床建设基地、湖北省博士后创新实践基地、中西部市州级区域医疗中心、秦巴卫生医疗中心核心医院。医院连续五届蝉联全国文明单位,并荣获全国五一劳动奖状先进集体、全国卫生计生工作先进集体、湖北省政府长江质量奖、十堰名片。拥有一个总部、三个院区(东院区、武当山院区、西苑院区),编制病床4854张,员工5000余名,有2个国家级重点专科,41个省级重点专科,医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区3000万人。

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