主题五
· 运营管理
业财融合视角下的供应链管理之手术室二级库建设
- 案例编号：320143
- 更新时间：Sun May 30 17:17:39 CST 2021
我院为积极响应公立医疗机构经济管理年及治理高值医用耗材改革等国家政策号召，于2020年9月起开始建设贯彻业财融合理念的高值耗材精细化管理的二级库项目，通过项目组的不断努力，历经9个月时间，普通备货制二级库及骨科耗材备包制二级库已运行顺畅。目前手术中使用的高值耗材由手术室二级库统一存放保管、扫码出库、手术间当场使用并扫码计费，改变了过去手工记录、无法追溯、数据断流、缺乏监管的状况，实现了高值耗材从入院起到最终消耗计费出库的全流程可追溯闭环管理，提升了医院精细化管理、加快补齐医院内部高值耗材管理的短板，有序推进了医院的高质量发展。
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十堰市太和医院
医院概览
十堰市太和医院（原郧阳地区人民医院），建立于1965年，是国家综合性三级甲等医院、国家住院医师培训基地、国家全科医师培养基地、国家康复护士临床建设基地、湖北省博士后创新实践基地、中西部市州级区域医疗中心、秦巴卫生医疗中心核心医院。医院连续五届蝉联全国文明单位，并荣获全国五一劳动奖状先进集体、全国卫生计生工作先进集体、湖北省政府长江质量奖、十堰名片。拥有一个总部、三个院区（东院区、武当山院区、西苑院区），编制病床4854张，员工5000余名，有2个国家级重点专科，41个省级重点专科，医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区3000万人。
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