主题七 · 智慧医院
革新用具 智慧赋能 — 手术室物资精益管理
  • 案例编号:350037
  • 更新时间:Tue May 25 13:08:17 CST 2021
精益化管理是实现现代化管理的利器。手术室物资数量多、种类杂,物品消毒频繁,物资管理难度大,管理费时费力。通过:1.利用智能物流机器人、智能轨道小车、智能气动物流系统完成与消毒供应中心、临床科室等的物资运送工作,节约人力成本,提高工作效率。2.将无菌库房改为两边对开门,使两侧的手术间都能以最短的距离进入库房完成取物。3.利用“滑滑梯”式无菌包置物架,“后补前用”式物品存储柜, “一物一槽”式药品管理装置,“一目了然”式仪器设备使用信息登记牌,统一管理,减少浪费。4.建立HRP系统申领物资二级库,对高值耗材施行条码管理,全程可追溯,实现零库存。以上措施优化了工作流程,让手术室物资管理井然有序。

十堰市太和医院

医院概览

十堰市太和医院(原郧阳地区人民医院),建立于1965年,是国家综合性三级甲等医院、国家住院医师培训基地、国家全科医师培养基地、国家康复护士临床建设基地、湖北省博士后创新实践基地、中西部市州级区域医疗中心、秦巴卫生医疗中心核心医院。医院连续五届蝉联全国文明单位,并荣获全国五一劳动奖状先进集体、全国卫生计生工作先进集体、湖北省政府长江质量奖、十堰名片。拥有一个总部、三个院区(东院区、武当山院区、西苑院区),编制病床4854张,员工5000余名,有2个国家级重点专科,41个省级重点专科,医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区3000万人。

本院更多主题案例
意见反馈
提交成功