主题五
· 运营管理
优化眼科日间手术流程 提升运营管理水平
- 案例编号：320210
- 更新时间：Mon May 31 17:48:42 CST 2021
随着医药卫生体制改革的深入，以及建设现代化医院管理体系的要求，公立医院的发展面临着新的挑战，积极推进规范化、精细化、科学化的运营管理方法，是助力公立医院高质量发展的有效手段，日间手术作为一种新兴的医疗模式受到越来越广泛的应用。我院眼科紧跟政策导向，分析眼科运营管理中存在的问题，从院前、门诊、分诊、检查、预约，手术、接台衔接、术后磁性服务、康复出院、各个环节入手，加强信息化建设，实现智慧预约服务，优化诊疗结构，改善日间手术就诊流程等措施，从而提升运营管理水平，降低料占比、药占比、平均住院日等运营指标。自2019年实施开始，累计开展日间手术约5000余例，效果良好。
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十堰市太和医院
医院概览
十堰市太和医院（原郧阳地区人民医院），建立于1965年，是国家综合性三级甲等医院、国家住院医师培训基地、国家全科医师培养基地、国家康复护士临床建设基地、湖北省博士后创新实践基地、中西部市州级区域医疗中心、秦巴卫生医疗中心核心医院。医院连续五届蝉联全国文明单位，并荣获全国五一劳动奖状先进集体、全国卫生计生工作先进集体、湖北省政府长江质量奖、十堰名片。拥有一个总部、三个院区（东院区、武当山院区、西苑院区），编制病床4854张，员工5000余名，有2个国家级重点专科，41个省级重点专科，医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区3000万人。
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