主题九 · 后勤管理
FMEA管理模式在神经康复病房医疗废物管理中的应用
  • 案例编号:380013
  • 更新时间:Tue May 25 14:05:35 CST 2021
医疗废物被视为“顶级危险”和“致命杀手”。本案例从2020年8月开始,根据神经康复中心三年的医疗废物产出数据调查,三个病区的医疗废物主要包括输液、管饲护理、间歇导尿用物等产生的医疗垃圾,医疗废物产量随着病床使用率的提高在逐步递增,垃圾混放率达25.41%。为此我们按照FMEA管理模式设定了本次案例的改进目标为:提高医务人员医疗废物处置正确率等,不断降低医疗垃圾处置成本、创建干净、整齐、卫生的病房,经过团队成员的共同努力,医疗废物分类处置率不断提高,从以往的75.9%提升到90.09%,累计服务人群达1251人次,医护间满意度也得到了显著提高,为患者及医务人员营造良好的就医和工作环境。

十堰市太和医院

医院概览

十堰市太和医院(原郧阳地区人民医院),建立于1965年,是国家综合性三级甲等医院、国家住院医师培训基地、国家全科医师培养基地、国家康复护士临床建设基地、湖北省博士后创新实践基地、中西部市州级区域医疗中心、秦巴卫生医疗中心核心医院。医院连续五届蝉联全国文明单位,并荣获全国五一劳动奖状先进集体、全国卫生计生工作先进集体、湖北省政府长江质量奖、十堰名片。拥有一个总部、三个院区(东院区、武当山院区、西苑院区),编制病床4854张,员工5000余名,有2个国家级重点专科,41个省级重点专科,医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区3000万人。

本院更多主题案例
意见反馈
提交成功