主题五 · 运营管理
优化眼科日间手术流程 提升运营管理水平
  • 案例编号:320210
  • 更新时间:2021-05-31
随着医药卫生体制改革的深入,以及建设现代化医院管理体系的要求,公立医院的发展面临着新的挑战,积极推进规范化、精细化、科学化的运营管理方法,是助力公立医院高质量发展的有效手段,日间手术作为一种新兴的医疗模式受到越来越广泛的应用。我院眼科紧跟政策导向,分析眼科运营管理中存在的问题,从院前、门诊、分诊、检查、预约,手术、接台衔接、术后磁性服务、康复出院、各个环节入手,加强信息化建设,实现智慧预约服务,优化诊疗结构,改善日间手术就诊流程等措施,从而提升运营管理水平,降低料占比、药占比、平均住院日等运营指标。自2019年实施开始,累计开展日间手术约5000余例,效果良好。

十堰市太和医院

医院概览

十堰市太和医院(原郧阳地区人民医院),建立于1965年,是国家综合性三级甲等医院、国家住院医师培训基地、国家全科医师培养基地、国家康复护士临床建设基地、湖北省博士后创新实践基地、中西部市州级区域医疗中心、秦巴卫生医疗中心核心医院。医院连续五届蝉联全国文明单位,并荣获全国五一劳动奖状先进集体、全国卫生计生工作先进集体、湖北省政府长江质量奖、十堰名片。拥有一个总部、三个院区(东院区、武当山院区、西苑院区),编制病床4854张,员工5000余名,有2个国家级重点专科,41个省级重点专科,医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区3000万人。

本院更多主题案例
意见反馈
提交成功