主题三 · 学科管理
高质量发展时代的急诊医学学科建设
  • 案例编号:470191
  • 更新时间:Mon Jun 27 11:23:21 CST 2022
《“健康中国2030”规划纲要》提出的推进区域医疗资源共享,使省域内人人享有均质化的危急重症疑难病症诊疗和专科服务。我院为地市级医院急诊医疗服务能力有限,且危重患者量大,对标省级医院我院急诊技术能力不足、无EICU,无法满足危重患者的抢救需要的现状,改革发展迫在眉睫。医院内组建委员会,进行学科评估、制定发展方向,确立了以提高我院急诊的整体医疗水平,提升服务能力;加强重点学科基地建设,树立品牌,提高学科声誉的目标。以硬件设施建设、人才培养、发展技术、制度管理、科教创新、文化建设六大方向为抓手,同时进行急诊改建,真正地做到了科学合理布局,缩短救治时间、提升医疗服务能力、有效地提高了急救效率。

辽宁省健康产业集团抚矿总医院

医院概览

辽宁省健康产业集团抚矿总医院始建于1907年,是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的三级甲等综合医院,是中国医科大学第七临床学院和研究生培养基地,拥有国家级住院医师规范化培训基地20个。 抚矿总医院总占地面积6万平方米,总建筑面积10万平方米,床位1300张。总医院在岗员工总数为2001人,其中正高级职称367人,硕博共计216人,抚顺名医9人,抚顺青年学科带头人45人,中国医科大学兼职教授(副教授)73人,锦州医科大学硕士研究生导师46人,何氏医学院兼职教授、副教授、讲师154人。

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