主题九
· 后勤管理
节能型医院建设
- 案例编号：520095
- 更新时间：Mon Jun 27 16:39:45 CST 2022
节约能源是医院赖以生存的根本，也是医院的发展和成长过程中最重要的核心。医院的经营和管理者最关心的问题就是如何提高经济效益，然而，目前医院经营的环境不仅日益复杂，而且越来越不稳定，市场竞争更是日趋激烈，医院面临成本不断上升、获利越发艰难的问题。因此，“开源节流，降本增效”是医院求生存、谋发展的法宝，是医院推进精准化管理的助推器，是打造节俭企业文化的有效载体。
“查漏洞、找短板、抓细节、推创新、促管控”的实践活动为例，分析医院如何推进“开源节流、降本增效”的精准化管理工作。
通过管理办法及更换节能器具，达到节能效果显著，能耗量连续下降，万元能耗持续下降
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辽宁省健康产业集团抚矿总医院
医院概览
辽宁省健康产业集团抚矿总医院始建于1907年，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的三级甲等综合医院，是中国医科大学第七临床学院和研究生培养基地，拥有国家级住院医师规范化培训基地20个。 抚矿总医院总占地面积6万平方米，总建筑面积10万平方米，床位1300张。总医院在岗员工总数为2001人，其中正高级职称367人，硕博共计216人,抚顺名医9人，抚顺青年学科带头人45人，中国医科大学兼职教授(副教授)73人，锦州医科大学硕士研究生导师46人，何氏医学院兼职教授、副教授、讲师154人。
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