主题五
· 运营管理
集团基层医院财务管理一体化建设
- 案例编号：460252
- 更新时间：Mon Jun 27 16:45:38 CST 2022
在推进医疗联合体建设、公立医院高质量发展的背景下，案例主要围绕集团医院中总院与基层医院财务一体化建设项目进行介绍，总院与基层医院即是医疗联合体，也是集团区域内总院和分院的关系。
构建区域内财务一体化建设，实现财务战略目标、财务制度、人员管理、资金管理、财务信息统一和业绩考核等一体化建设管理。
对区域财务一体化管理模式进行创新实践，有效降低集团医院的经营风险，提高市场竞争力，实现资金、物资控制集成，优化资源配置，调动基层医院积极性
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辽宁省健康产业集团抚矿总医院
医院概览
辽宁省健康产业集团抚矿总医院始建于1907年，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的三级甲等综合医院，是中国医科大学第七临床学院和研究生培养基地，拥有国家级住院医师规范化培训基地20个。 抚矿总医院总占地面积6万平方米，总建筑面积10万平方米，床位1300张。总医院在岗员工总数为2001人，其中正高级职称367人，硕博共计216人,抚顺名医9人，抚顺青年学科带头人45人，中国医科大学兼职教授(副教授)73人，锦州医科大学硕士研究生导师46人，何氏医学院兼职教授、副教授、讲师154人。
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