主题五 · 运营管理
基于内部控制的智慧财务体系建设
  • 案例编号:460023
  • 更新时间:2022-05-24
本案例以业财融合与风险防控为目标,在充分调研的基础上,进行需求梳理、数据整合、模块构筑,搭建并优化内部控制管理信息系统,突破财务信息壁垒,做到“四个实现”。 1.实现环节规范化,业务环节全过程控制,立足平台嵌入内控风险点,推动医院内控管理水平稳步提升。 2.实现财务智能化,平台信息互联互通,利用信息化手段提激发财务人员工作效能,保障财务工作效率。 3.实现管理精细化,设立六大模块赋能管理,有效助力医院高质量发展。 4.实现流程便捷化,重塑财务工作流程,全面实行平台审批让职工少跑腿,提升公立医院的服务质效。

新疆医科大学第一附属医院

医院概览

新疆医科大学第一附属医院始建于1956年,是国家第一个五年计划中156个重点建设项目之一。建院59年来,经过几代人的不懈努力,已逐步发展成为一所集医疗、教学、科研、预防和管理为一体的大型综合性研究型医院,是自治区最大的“三级甲等综合医院”之一。医院核定床位2700张(实际开放床位2970张)。2014年10月,医院通过JCI认证(全国33家医院通过,新疆唯一一家),成为国内首个通过第五版JCI学术医学中心评审的综合医院。

本院更多主题案例
意见反馈
提交成功