SPD智慧物流体系在医院集团化运营中的应用>>所属主题：后勤管理
案例编号：130032提交医院：宁波市第一医院更新时间：Tue Mar 13 01:00:11 CST 2018
宁波市第一医院是一家综合性三级甲等医院，托管4家区级医疗机构。各个分院在地理位置上极其分散，信息化建设程度普遍不高，并在传统物流管理上存在效率低、资源占用多、信息不共享等缺点。总院为适应新医改的要求，已引入SPD智慧物流体系。为了解决整个集团医院的医疗耗材采购、配送、仓储、使用等一系列问题，总院将SPD智慧物流体系应用到下属分院中。SPD智慧物流体系在宁波市第一医院集团化运营中实施后，实现了医疗耗材的精细化管理，降低了医院的综合成本。SPD物流充分发挥了集中采购、集中运送的管理模式的优势，给医院带来不仅是成本的压缩，更是品质的管控和人文理念的提升。
案例开始时间：Sun Oct 01 00:00:00 CST 2017
案例服务人次：120万人
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宁波市第一医院
医院概览
宁波市第一医院创建于1913年，为浙江省三级甲等综合性医院，2013年11月挂牌“浙江大学宁波医院”。医院有国家临床重点建设专科神经外科，省市级重点专科包括血液科、心血管内科、泌尿外科、重症医学科、麻醉科、心身医学、显微外科学、内分泌学、胃肠外科、麻醉学、超声医学、护理学等。设有浙江省博士后科研工作站和省级院士工作站，医院是国家级住院医师规范化培训基地、国家药物临床试验基地、国家级冠心病介入和心律失常介入培训基地、中国胸痛中心、国家高级卒中中心、中国房颤中心、全国健康管理示范基地、全国老年医学培训基地。医院在2019年度国家卫生健康委三级公立医院绩效考核中排名全国第82位（A+）。
