以专科护理为核心的质控管理模式的探索与实践>>所属主题：护理管理
案例编号：110055提交医院：宁波市第一医院更新时间：Mon Mar 12 22:58:37 CST 2018
提高护理质量是医院护理管理工作中永恒的主旋律，以往的护理质控模式存在监管笼统、临床护士参与度低、不能进行常态化管理等问题。为了适应新时期需求，我院对护理质控方法进行了改革，形成病区护士长、专科护士与临床护士联合参与一级质控模式。质控组每两月开展全面检查，次月对问题项的整改情况进行复查，汇总分析。为了提升护理质控员的整体素质，护理部定期组织多种形式的理论、操作、相关制度的培训，促使临床护士快速成长为一名可以独当一面的护理质控员，在学习中成长，在成长中提升。我院护理质控的全面改革，形成了人人有目标，有计划，主动参与管理的工作局面，促进了护士的自我提高与发
案例开始时间：Tue Aug 01 00:00:00 CST 2017
案例服务人次：1082人
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宁波市第一医院
医院概览
宁波市第一医院创建于1913年，为浙江省三级甲等综合性医院，2013年11月挂牌“浙江大学宁波医院”。医院有国家临床重点建设专科神经外科，省市级重点专科包括血液科、心血管内科、泌尿外科、重症医学科、麻醉科、心身医学、显微外科学、内分泌学、胃肠外科、麻醉学、超声医学、护理学等。设有浙江省博士后科研工作站和省级院士工作站，医院是国家级住院医师规范化培训基地、国家药物临床试验基地、国家级冠心病介入和心律失常介入培训基地、中国胸痛中心、国家高级卒中中心、中国房颤中心、全国健康管理示范基地、全国老年医学培训基地。医院在2019年度国家卫生健康委三级公立医院绩效考核中排名全国第82位（A+）。
