指导机构:中国管理科学学会
特别支持:
基于信息系统的医院战略计分卡绩效管理创新研究>>所属主题:信息管理
案例编号:30021提交医院:无锡市第二人民医院更新时间:2017-04-20

平衡计分卡其特点是目标具有前瞻性、任务明确清晰、可度量或评估,是精细化绩效考核与薪酬分配的重要工具。基于信息系统的医院战略计分卡系统是基于医疗数据核心构建的医院战略绩效管理系统,将信息化贯穿于整个绩效系统中,提炼战略实现的因果关系要素,编制战略实施路径并加以动态管理和引导,改进了平衡计分卡的操作,对医院管理目标实现有现实意义。

案例开始时间:2015-10-01
案例服务人次:5000人
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无锡市第二人民医院

医院概览

无锡市第二人民医院始建于1908年,是江苏省为数不多的几家百年名院之一,前身是美国圣公会创办的教会医院——“普仁医院”。现为三级甲等综合医院、无锡市红十字医院、南京医科大学附属无锡第二医院、南通大学无锡临床学院、上海复旦大学附属中山医院-无锡二院医疗技术协作中心、中国胸痛中心、国家高级卒中中心、中国神经内镜培训基地(首批)、国家博士后科研工作站、国家级博士后创新实践基地、省级院士工作站、无锡市神经外科研究所、无锡市临床检验中心, HIMSS EMRAM六级认证医院。

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