主题五
• 运营管理
申报方向：①运营效率提高；②薪酬激励；③内部绩效考核；④业务科室运营管理；⑤财务管理；⑥资产管理；⑦资源配置管理；⑧业务流程管理；⑨运营风险防控。
案例上传要求
案例形式为PPT。具体要求如下：
格式为PPT文档，限定30MB以内；文字不小于14号字，保证清晰度；图片、文字等请勿做叠加和动画设置，避免读者浏览案例时出现遮挡内容的现象。各步骤附数据、图片等资料进行说明，应按照内容案例模板要素撰写，并加入版权声明（https://zk.cn-healthcare.com/about.html/copyrights）
参选案例（219）
-
460040临床科室平均住院日管理专项优化武汉大学中南医院0票 -
460041当天预约当天完成——基于ESIA法的MRI预约流程优化武汉大学中南医院0票 -
460042基于工时法的人力资源调整实践南昌大学第一附属医院0票 -
460044门诊康复治疗平台科室的打造与运营四川绵阳四0四医院0票 -
460046基于QFD创新型品管圈优化医用耗材请领配送流程北京京煤集团总医院0票 -
460047DRG对医疗质量的影响临汾市人民医院0票 -
460048基于业财数据分析结果 提高医院运营管理效率宝鸡市中心医院0票 -
460049管理部门也能制造“效益”贵州医科大学附属医院0票
