主题五
· 运营管理
基于工时法的人力资源调整实践
- 案例编号：460042
- 更新时间：Thu May 26 15:51:09 CST 2022
由于各大医院逐步开展一院多区、集团化的办院模式，人力资源的合理分配尤为重要。故本案例依托于信息化系统，开展了基于工时法的人力资源调整实践，进一步加强人力资源调配与优化，促进其余各类资源动态匹配，提高内部资源配置对医、教、研、防等业务工作的协同服务能力。
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南昌大学第一附属医院
医院概览
南昌大学第一附属医院创建于1939年，前身是中正医学院附属医院，历经80年沧桑，现已发展成为江西省规模最大、学科最全、就医人数最多、病种最多、手术量最大的集医疗、教学、科研、急救和预防保健为一体的省直综合性三级甲等医院、“复旦榜”全国百强医院，全国三级公立医院绩效考核排名第22位（连续两年进入前30），现以东湖、象湖两大院区为主体，建筑面积73.4万平方米，编制床位6400张
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