主题五 · 运营管理
基于QFD创新型品管圈优化医用耗材请领配送流程
  • 案例编号:460046
  • 更新时间:Fri May 27 17:41:03 CST 2022
2019年国家卫生健康委印发《医用耗材管理办法试行》的通知,国务院办公厅印发《治理高值医用耗材改革方案》的通知,都提出加强医疗机构医用耗材管理。2020年国家卫生健康委印发的《三级医院评审标准(2020年版)》通知同样提出要高度重视医用耗材内部管理。随着临床业务量的增长,医用耗材领用耗时和频次持续增加,但医学工程科工作人员并未增加。因此造成耗材请领沟通的不畅,在院内医技科室满意度调查中,临床科对医学工程科耗材管理满意度最低。通过QFD创新型品管圈在规范医用耗材管理,运用多种工具优化耗材请领配送流程,查找问题,分析原因并进行改进。提高库存周转率、提高资金使用效率。

北京京煤集团总医院

医院概览

我院始建于1956年,拥有60余年发展历史和优秀文化底蕴,总院下设7家分院,13个社区。是北京市门头沟区唯一一家集医疗、教学、科研、预防保健和康复医疗服务为一体的三级综合医院,为国有全资非营利性医疗机构,是北大医院医疗集团成员医院,是京津冀百家医疗机构互认临床检验结果成员医院。医院重视管理。坚强文化建设,注重实效,积极探索可持续发展之路。先后荣获“全国公共卫生文明单位”、“全国煤炭系统先进医院”、

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