后零差率时代公立医院运营精细化管理>>所属主题：运营管理
案例编号：60050提交医院：江苏省苏北人民医院更新时间：Tue Mar 13 18:04:27 CST 2018
随着药品零加成的全面实施，后零差率时代已经到来。公立医院面临着收入增幅趋缓、支付方式改革、医院间竞争加剧等新形势。本文分析了当前公立医院运营管理存在的重视程度不够、成本控制力度有待加强等问题，从完善运营管理组织体系、权利做好成本控制、做好成本预算核算等角度论述了我院在推进运营精细化管理方面的举措，最后总结运营精细化管理的成效和体会。
案例开始时间：Sun Jan 01 00:00:00 CST 2017
案例服务人次：17.2万人次人
论间距文
案例文件
视间距频
InkSign List
江苏省苏北人民医院
医院概览
江苏省苏北人民医院坐落于国家首批历史文化名城扬州，毗邻有2500多年历史的扬州古运河。医院前身是美国浸礼会1900年创办的扬州浸会医院，1949年江苏省立扬州医院改名为苏北人民医院，1953年迁入扬州浸会医院旧址。 1994年被原卫生部评定为江苏省首批三级甲等综合性医院。医院开放床位2556张（截至2020年底），承担扬州及毗邻地区近千万人口的医疗和保健任务。2020年门、急诊病人159.45万人次，出院病人12.13万人次，手术总量6.52万台，出院患者平均住院日6.86天。医院也是国家首批“建立健全现代医院管理制度试点医院”。
