指导机构:中国管理科学学会
特别支持:
大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践>>所属主题:运营管理
案例编号:10071提交医院:四川大学华西医院更新时间:2017-05-19

华西医院于2005年建立了隶属于医院、服务于科室、协调于部门的高执行力、职业化、专业化的运营管理部,通过近十二年的探索与实践,极大地提升了医院运营质效。如何将华西运营管理成功经验移植于县级公立医院?华西医院给出了答案。通过派驻管理骨干,组建高效运营团队,建立基于医院战略的绩效管理、优质高效的精细化运营管理、运营管理与学科建设深度融合管理等医院运营管理体系,通过制定医院发展战略规划、强化医院整体运行运营效率、精准配置资源,突出流程优化等管理路径,建立了一套适合县级公立医疗机构运营管理体系。通过近3年运行,县级公立医院服务能力提升以及医院管理水平等都取得了显著效果,受到了政府、媒体和专家的一致好评

案例开始时间:2014-09-10
案例服务人次:2100000人
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四川大学华西医院

医院概览

华西临床医学院起源于1914年的华西协合大学医科,是由美、加、英等国教会按西方医学教育模式建立的医学院。1937年抗日战争全面爆发,中央大学、燕京大学、齐鲁大学、金陵大学、金陵女子文理学院内迁成都,与华西协合大学联合办学办医;是时,华西坝大师云集,名家汇萃,学术盛况空前。1938年,有医学院的华大、中大、齐大组建联合医院;1946年,华西协合大学医院在现址全部建成,简称华西医院。

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