精细化视角下的大型综合医院日间手术质量管理>>所属主题：质量管理
案例编号：50115提交医院：四川大学华西医院更新时间：Fri May 19 16:23:42 CST 2017
精细化管理是现代医院管理的必然方向，日间手术作为一种新型的医疗服务模式通过流程优化提高医疗机构资源利用率、降低医疗费用。但是，日间手术患者的住院时长仅为24h，这给日间手术的实施及管理带来一些困惑。传统的医疗质量管理更注重终末结果的评价与反馈，而精细化管理的理念更加注重对流程的管理为日间手术质量管理工作提供了发展思路。华西医院自2009年10月开展日间手术模式，通过以精细化管理为“抓手”取得了明显效果。截止2016年12月累计完成手术10万余例，占全院择期手术量的23.97%（2016年），术前等待时间缩短2.8天-7.5天，住院时间减少3.8天-4.3天，住院费下降12.7%-20.0%。
案例开始时间：Thu Oct 08 00:00:00 CST 2009
案例服务人次：10万例人
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四川大学华西医院
医院概览
四川大学华西医院（简称华西医院）始建于1892年，是中国西部疑难危急重症诊疗的国家级中心、中国著名的高等医学学府，也是中国一流的医学科学研究和技术创新的国家级基地，综合实力处于国内一流、国际先进行列。 医院学科综合实力强大，在国家三级公立医院绩效考核连续两年排名全国第二，等级A++。在复旦大学中国最佳专科声誉和最佳医院排行榜上，连续12年名列全国第二，其中12个专科前三、20个前五、30个前十。作为国家队，在历次重大公共卫生事件中也始终冲锋在前。2020年以来抗击新冠，以及历次援藏、援疆、援非援朝中，四川大学华西医院始终奋战在第一线，展现了国家队“中流砥柱”本色。
