强化科室内涵管理,建设特色专科--小儿外科学科管理>>所属主题:学科管理
案例编号:20059提交医院:台州恩泽医疗中心(集团)更新时间:2017-05-19
浙江省台州医院小儿外科,坚持与时俱进的发展理念,根据学科动态及社会需求,积极调整和发展学科方向,坚持用科研建设提高学科软实力,加强人才培养、购置先进仪器、营造和谐科室文化等,使学科实力明显提高,成为区域内具有一定影响力的临床特色专科。
案例开始时间:2000-01-01
案例服务人次:25000人次/年人
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台州恩泽医疗中心(集团)
医院概览
台州恩泽医疗中心(集团)位于浙江中东部沿海台州市,前身为1901年英国传教士创建的恩泽医局。现有浙江省台州医院、浙江省台州医院(东院区)、恩泽医院、路桥医院等综合性医院及一家专科恩泽妇产医院。共有床位4000余张,员工近7000人,是温州医科大学附属医院、浙江大学医学院教学医院、南京大学医学院教学医院、美国芝加哥医学院和瑞典卡罗琳斯卡医学院的友好医院。医院注重人才培养和学科建设,坚持以病人为中心,围绕病人满意、职工满意两大工作目标,依靠服务、技术、人才三大要素,积极创建服务宾馆化、技术专业化、行动军事化、管理精益化的现代医院,努力为人民群众提高优质、高效、便捷的医疗服务,打造台医新百年的辉煌。