指导机构:国家卫生计生委医政医管局
以病种为导向的临床路径管理>>所属主题:规范临床诊疗行为
案例编号:160058提交医院:十堰市太和医院更新时间:2017-06-14

国家医改层面,开展按病种付费试点,加快医疗费用支付方式改革,要求医疗机构同一病种消耗医疗资源相近,这就要求临床诊疗必须进一步规范,进一步控制成本、提高效率,而临床路径是被证明切实有效的管理手段。我院开展临床路径管理以来,存在入组例数偏少、评价指标不足、管理上缺少推动抓手等问题。面对问题,院领导亲自参与改进项目,决定以规范诊疗为核心、以病种分型为重点、以DRGs为抓手推进临床路径管理,先后优化了临床路径医嘱系统、管理系统,上线了医疗质量评价体系和DRGs绩效系统,通过病种排名、绩效评价、路径外病例对比等多种方式,促进临床规范诊断、规范诊疗,使临床路径例数、入组率、完成率、质量效率指标均有大幅提升

案例开始时间:2016-01-01
案例服务人次:25000人
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十堰市太和医院

医院概览

十堰市太和医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救、康复等为一体的大型综合性三级甲等医院,目前拥有一个总部、三个院区(东院区、武当山院区、西苑院区),编制病床3540张,员工5000余名,有2个国家级重点专科,40个省级重点专科,医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区3000万人。在2018年度全国地级城市医院综合实力百强榜中排名第9,科研综合实力排名全国综合医院第80,手术量排名全国三级医院第39,中国医院最佳雇主排名第6。医院积极推进公立医院改革,大胆创新,推出了多种医联体模式,建成太和医疗集团。先后托管郧阳区人民医院、神农架林区人民医院、郧阳区中医医院、竹溪县人民医院。

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