- 案例编号:500007
- 更新时间:2022-05-13
河南省肿瘤医院
河南省肿瘤医院是河南省唯一一所集医疗、科研、预防、教学为一体的三级甲等肿瘤医院,拥有2600多张床位、42个临床医技科室,职工3000余人,其中高级职称330余人,博士、硕士650余人,博士生、硕士生导师70余人。 河南省肿瘤医院是郑州大学附属肿瘤医院,也是卫生部指定的全国市、县级医院肿瘤规范化诊疗指导医院。河南省癌症中心、河南省肿瘤研究院、河南省抗癌协会、河南省肿瘤防治办公室、河南省血液病研究所等省级肿瘤防治、研究机构,均设在这里;省肿瘤诊治质控中心、省肿瘤疾病会诊中心、省食管癌诊疗中心、省肺癌诊疗中心、省血液病治疗中心、省乳腺癌诊疗中心、省宫颈癌诊疗中心等16大省级研究、诊疗和质控中心,成为医院建设肿瘤诊疗优势学科群的有力支撑。 医院诊疗设备先进,拥有价值百万元以上诊疗设备65台,价值数亿元。国内首台西门子影像引导下直线加速器,省内首台瓦里安TUREBEAM直线加速机先后落户医院,省内首台PET-CT、西门子Skyra3.0核磁共振、菲利普256层CT先后落户医院。具有国际水平的适形调强照射治疗系统、神经外科手术导航系统、电子胃镜、电子肠镜、电子支气管镜、乳腺机等一系列大型医疗设备
- ·重塑ERAS“六位一体”服务模式 助推医疗效能跨越提升
- ·基于知识规则库的医保智能审核系统建设
- ·推进智慧医院建设,提升患者就医体验
- ·价值共创视角下学科建设标杆管理实践——伴飞计划
- ·生命支持系统以“智”点“精”
- ·“小改造、大回报”-医院空调系统能效提升实践
- ·基于科室战略地图下药学部绩效方案设计
- ·借力常态化盘点完善资产全生命周期管理
- ·“智慧平台”助力层流净化管理
- ·以学科为导向的绩效方案设计及思考--医技科室为例
- ·智慧后勤、赢在整合—后勤综合管理平台建立
- ·业财融合下的医院财务智慧报销实践
- ·基于OMC管理思维的后勤预算编制实践
- ·基于真实世界数据的大型医用设备科学配置模型的构建与应用
- ·智慧化水系统平台建设与运营
- ·基于业财融合视角的临床试验经费管理