主题五
· 运营管理
基于科室战略地图下药学部绩效方案设计
- 案例编号：460280
- 更新时间：Wed Jun 29 17:41:09 CST 2022
药学部是院内重要的科室，其主要作用为向院内各个科室发放药品、配制药品其工作与患者治疗有密切关系。近来年，随着医改不断深入，药学部的工作也发生变化，逐步由“以药品为中心”向“以患者为中心”转型，其中药品零加成的落地，使得药学部从“利润中心”变为“成本中心”。同时，医院总收入的减少给医院经营管理带来了新的难题，如何制定医院药学部绩效考核制度是医院管理部门与药学部都亟待解决的问题。本案例通过梳理药学部各个班组的工作岗位，收集国内外对药学部绩效管理的相关文献，在此基础上结合我院实际情况，结合科室战略地图平衡计分卡，探索制定我院药学部绩效管理办法。
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河南省肿瘤医院
医院概览
河南省肿瘤医院是河南省唯一一所集医疗、科研、预防、教学为一体的三级甲等肿瘤医院，拥有2600多张床位、42个临床医技科室，职工3000余人，其中高级职称330余人，博士、硕士650余人，博士生、硕士生导师70余人。 河南省肿瘤医院是郑州大学附属肿瘤医院，也是卫生部指定的全国市、县级医院肿瘤规范化诊疗指导医院。河南省癌症中心、河南省肿瘤研究院、河南省抗癌协会、河南省肿瘤防治办公室、河南省血液病研究所等省级肿瘤防治、研究机构，均设在这里;省肿瘤诊治质控中心、省肿瘤疾病会诊中心、省食管癌诊疗中心、省肺癌诊疗中心、省血液病治疗中心、省乳腺癌诊疗中心、省宫颈癌诊疗中心等16大省级研究、诊疗和质控中心，成为医院建设肿瘤诊疗优势学科群的有力支撑。 医院诊疗设备先进，拥有价值百万元以上诊疗设备65台，价值数亿元。国内首台西门子影像引导下直线加速器，省内首台瓦里安TUREBEAM直线加速机先后落户医院，省内首台PET-CT、西门子Skyra3.0核磁共振、菲利普256层CT先后落户医院。具有国际水平的适形调强照射治疗系统、神经外科手术导航系统、电子胃镜、电子肠镜、电子支气管镜、乳腺机等一系列大型医疗设备
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