主题九
· 后勤管理
基于卫生技术评估的医用耗材精细化管理探索与实践
- 案例编号:380136
- 更新时间:2021-05-31
近年来,我国高值医用耗材行业得到较快发展,水平不断提升,技术更新快速,同时也导致耗材价格明显上浮、患者治疗费用居高不下等问题。作为肿瘤专科医院,随着各学科的发展及新技术的引进,医用耗材的采购种类、数量及成本逐年攀升,对医院运营管理提出挑战。为规范医用耗材管理,降低病人就医成本。我们基于医院卫生技术评价体系和工具,推进医用耗材管理的精细化发展,构建科学的管理体系,以提升医疗服务水平及能力的同时,控制医院运营成本和减轻患者负担。
中山大学肿瘤防治中心
医院概览
中山大学肿瘤防治中心成立于1964年3月,是新中国成立最早的四所肿瘤医院之一。中心是全国规模最大、学术力量最雄厚的集医疗、教学、科研、预防于一体的肿瘤学基地之一,承担国家肿瘤防治重任,在全国尤其是华南地区及港澳台的肿瘤防治工作中发挥着龙头作用,学科地位、综合实力居全国领先水平。医院现设有越秀、黄埔双院区,共有职工3857名,床位2150张,2021年门诊量达136.9万人次,出院18.0万人次,大手术量达3.4万人次,医疗业务量居全国肿瘤专科医院前列。
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