主题九
· 后勤管理
基于BPR方法的医疗设备运维管理体系的研究与应用
- 案例编号：380097
- 更新时间：Mon May 31 15:36:31 CST 2021
传统医疗设备管理重采购轻运维，运维信息化缺失，运维数据依赖人工管理，溯源难度大，我院作为全国肿瘤专科顶尖医院，目前拥有两个院区，医疗设备配置高精尖设备在国内处于领先水平，医疗设备资产价值超15亿元，医疗设备运维安全以及确保医疗设备保持安全有效应用状态极大影响了医院医疗质量和医院平稳发展，因此积极探索与研究建立医疗设备运维管理体系，从而提高运维管理质量有着十分重要的意义。本项目基于BPR方法重组运维流程，主要借用先进的管理方法、管理工具以及信息化手段研究和应用医疗设备运维管理体系，从而提高医疗设备运维过程质量和形成监管的闭环管理。
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中山大学肿瘤防治中心
医院概览
中山大学肿瘤防治中心成立于1964年3月，是新中国成立最早的四所肿瘤医院之一。中心是全国规模最大、学术力量最雄厚的集医疗、教学、科研、预防于一体的肿瘤学基地之一，承担国家肿瘤防治重任，在全国尤其是华南地区及港澳台的肿瘤防治工作中发挥着龙头作用，学科地位、综合实力居全国领先水平。医院现设有越秀、黄埔双院区，共有职工3857名，床位2150张，2021年门诊量达136.9万人次，出院18.0万人次，大手术量达3.4万人次，医疗业务量居全国肿瘤专科医院前列。
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