定向多维编织护士成长路线图>>所属主题:护理管理
案例编号:110025提交医院:无锡市第二人民医院更新时间:2018-02-25

在护士队伍的人才阶梯中,年轻护士处于基底部,他们为护理事业的发展提供了新鲜血液的同时,也带来了新的实际问题。年轻护士是护理缺陷发生率最高的人群。开展新入职护士培训时培养合格临床护士的重要途径,是提高临床护理质量、保障医疗安全的有力措施。 为深入推进卫生部“优质护理示范工程”活动,2015年8月本院通过构建定向多维度护理培训和评价体系,培训并考核本院近2年内招收的年轻护士的综合能力及素质,以提高年轻护士的自我效能感和核心能力,有力推进优质护理服务的顺利开展。更是积极响应了2016年2月国家卫计委发布的《新入职护士培训大纲(试行)》,创新了对新护士培训模式。

案例开始时间:2015-08-01
案例服务人次:2000人
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无锡市第二人民医院

医院概览

无锡市第二人民医院始建于1908年,是江苏省为数不多的几家百年名院之一,前身是美国圣公会创办的教会医院——“普仁医院”。现为三级甲等综合医院、无锡市红十字医院、南京医科大学附属无锡第二医院、南通大学无锡临床学院、上海复旦大学附属中山医院-无锡二院医疗技术协作中心、中国胸痛中心、国家高级卒中中心、中国神经内镜培训基地(首批)、国家博士后科研工作站、国家级博士后创新实践基地、省级院士工作站、无锡市神经外科研究所、无锡市临床检验中心, HIMSS EMRAM六级认证医院。

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