主题九 · 后勤管理
基于HRP系统SRM平台的体外诊断试剂管理流程再造
  • 案例编号:380073
  • 更新时间:Mon May 31 09:25:56 CST 2021
随着临床检验技术的发展,体外诊断试剂在疾病预防、诊断治疗过程中日益重要。为规范体外诊断试剂管理,医院借鉴企业的流程再造理论,以职能管理为起点,以业务效率为根本,以流程优化为目标,依托信息化平台的技术开发,实现体外诊断试剂管理流程的彻底重组与再造。案例基于HRP资源管理系统及SRM供应商管理平台建设,建立了体外诊断试剂的全流程可追溯信息化管理模式,通过HRP一、二级库系统搭建实现试剂全生命周期精细化管理,借助SRM平台整合院内外供应链提高管理能级,数据的流转自动化分析可视化强化实时动态管理,全方位规范了体外诊断试剂使用及管理,有效提升医院经济测算与管控水平,为医院运营管理决策提供科学的数据支撑。

复旦大学附属儿科医院

医院概览

 医院创建于1952年,系国家卫生计生委预算管理单位、三级甲等医院,是集医、教、研、防、管为一体的综合性儿童专科医院,全国儿科学重点学科、国家“211工程”和“985”工程建设单位,最早被国家授予儿科学硕士、博士学位授权点、临床医学博士后流动站。医院连续6年荣膺《中国医院排行榜》儿童医院榜首,连续9年蝉联《中国医院专科声誉排行榜》儿内科第一,儿外科第二。北京大学发布的中国医院最佳临床学科排行榜,我院儿科学均位居前列。医院于2017年1月获批成为国家儿童医学中心。2017年12月,成为亚洲第一个复评审通过第六版JCI标准的学术型儿童医学中心。2018年11月通过HIMSS EMR七级评审。

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