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医院资源管理系统（HRP）实施与应用
- 案例编号：350184
- 更新时间：Mon May 31 17:09:26 CST 2021
我院2017年底启动了医院资源管理信息系统(HRP)一期建设，于2018年7月完成建设并投入使用。HRP系统覆盖医院物资、设备、资产、财务及绩效管理等业务需求，通过与医院数据集成平台对接，实现医院运营管理的各项业务模块紧密互联，保证数据一致性、精准性和实时性。为进一步提升医院精细化、智能化管理水平，发挥数据价值，在HRP一期基础上2020年11月我院经过4个月 HRP深化建设，拓展了移动端和互联网端功能，同时增强了智能图表分析功能，有效地辅助管理部门实现对物资、设备资产全流程闭环管理，为管理决策提供有力的数据支持。
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复旦大学附属儿科医院
医院概览
医院创建于1952年，系国家卫生计生委预算管理单位、三级甲等医院，是集医、教、研、防、管为一体的综合性儿童专科医院，全国儿科学重点学科、国家“211工程”和“985”工程建设单位，最早被国家授予儿科学硕士、博士学位授权点、临床医学博士后流动站。医院连续6年荣膺《中国医院排行榜》儿童医院榜首，连续9年蝉联《中国医院专科声誉排行榜》儿内科第一，儿外科第二。北京大学发布的中国医院最佳临床学科排行榜，我院儿科学均位居前列。医院于2017年1月获批成为国家儿童医学中心。2017年12月，成为亚洲第一个复评审通过第六版JCI标准的学术型儿童医学中心。2018年11月通过HIMSS EMR七级评审。
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