主题五
· 运营管理
医疗-医保-物价联动 提升医保监管能力
- 案例编号:320012
- 更新时间:2021-04-29
医院创新开展“医疗-医保-物价”联动专项行动。通过顶层设计制定工作方案,搭建组织架构,明确工作目标与实施步骤。采取“6+N”集中办公模式,应用PDCA质量管理工具,以问题为导向,以关键环节为抓手,全面梳理医院HIS、LIS、PACS系统中医嘱目录、药品耗材目录、物价收费目录等存在的问题,并逐一整改。专项行动取得显著成效。一是优化医院诊疗目录。清除系统僵尸项目3638项,更新检验检查项目1600余项,关停康复理疗与手术收费项目20个。二是提升医保监管能力。通过医保智能监控系统、HRP物资管理系统,实现医保事前、事中、事后管控。三是建立健全联动工作机制并形成物化成果,联动工作机制与物化成果可复制。
重庆大学附属肿瘤医院
医院概览
重庆大学附属肿瘤医院、重庆市肿瘤研究所、重庆市肿瘤医院、重庆市癌症中心是集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的国家三级甲等肿瘤专科医院。是国际抗癌联盟(UICC)成员单位,国家癌症区域医疗中心委市共建单位,国家区域中医肿瘤诊疗中心建设单位,国家疑难病症诊治能力提升工程建设单位;是国家肿瘤药物临床试验机构、国家肿瘤质量控制中心专家单位、国家肿瘤临床医学研究中心核心单位、重庆市肿瘤临床医学研究中心、重庆市肿瘤医疗质量控制中心、重庆市肿瘤放射治疗质量控制中心、重庆市肿瘤防治办公室。
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