医联体模式促进护理质量管理提升>>所属主题:运营管理
案例编号:60081提交医院:新疆医科大学第一附属医院昌吉分院更新时间:2018-03-15

我院在医联体模式的托管下不断发展,医疗技术快速提升,新技术新项目逐年增加,为了紧跟医疗发展的步伐,新医大一附院昌吉分院积极探索创新,通过改变护理管理模式,完善护理质控体系,参照三级医院标准,结合二级医院实际现状,制定多元化的护理质量管控措施,按照同质化管理原则,对各病区实施动态的质量控制和管理。经过对护理质量考核的核心指标结果进行定性分析,结果显示医联体模式在二级医院护理质量管理中效果显著,有效增强了护理人员护理质量目标意识、质量与安全意识、管理意识,实现了护理质量持续改进的目的,减少护理安全隐患发生;同时提高护理的质量管理水平和管理的效率,促进优质的护理服务可持续发展。

案例开始时间:2016-01-01
案例服务人次:46392人
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新疆医科大学第一附属医院昌吉分院

医院概览

新疆医科大学第一附属医院昌吉分院是由昌吉市财政全额投资近6亿元,在昌吉市城南建设的一家集医疗、科研、教学为一体的大型公立综合性医院。2014年12月,新疆医科大学第一附属医院与昌吉市人民政府正式签署托管合作协议,对原昌吉市第二人民医院进行为期30年的整体托管,医院更名为“新疆医科大学第一附属医院昌吉分院”。 2015年8月6日,医院正式搬迁新区启动运营。医院占地面积138亩,建筑面积8.8万平方米,核定床位800张,开设临床科室27个,医技科室7个,健康管理中心1个,内设职能部门11个,现有职工727人。

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