南京鼓楼医院高淳分院“院府合作”医联体建设案例>>所属主题:运营管理
案例编号:60052提交医院:南京大学医学院附属鼓楼医院更新时间:2018-03-13
南京鼓楼医院在医联体建设中积累了丰富的经验;随着医改的深入,这些经验需要进一步总结、提高及推广。在推进与高淳人民医院的医联体建设过程中,先后采用了专科联盟、科室托管、建设分院、全面对接等工作模式,利用现代医院管理思路,创新性的采用项目管理推进工作方法,取得了可喜的成绩,建设了一种崭新的医联体帮扶“高淳模式”。这种特殊模式的医联体实践,其多种管理模式并存,项目管理、目标管理、流程管理等管理细节层出不穷,不仅使基层医疗机构能够“接得住”;同时,也提高了群众对优质医疗资源的“近距离”获得感,同时医务人员的劳动、帮扶医院的利益均得到了不同程度的反馈,真正创造了具有生命力的医疗联合体、利益共同体。
案例开始时间:2017-04-06
案例服务人次:>50万人
论间距文
案例文件
视间距频
InkSign List
南京大学医学院附属鼓楼医院
医院概览
南京大学医学院附属鼓楼医院(南京鼓楼医院)建于1892年,目前已发展成为学科门类齐全、师资力量雄厚、医疗技术精湛、科研实力较强的大型研究型综合性三级甲等医院。