实施5S精益化管理 推进医疗护理质量持续改进>>所属主题:后勤管理
案例编号:130005提交医院:天门市第一人民医院更新时间:2018-02-24

为规范医院管理,创建舒适的工作环境、安全的职业场所、和谐融洽的管理氛围,提高科室工作效率及员工综合素养, 天门市第一人民医院实施“5S”精益管理,通过成立5S推行小组,制定实施方案、奖惩办法、工作标准,同时对全体员工进行培训,聘请康程医院管理专家团队来院分阶段指导,实施一年多来改善了病区的环境,降低了物品随意取放率,提升了护士的综合素质,提高了护理服务质量及患者满意度,保障了医疗安全,提升了医院的整体形象。

案例开始时间:2016-10-01
案例服务人次:169464人
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天门市第一人民医院

医院概览

湖北省天门市第一人民医院始创于1950年,是集医疗、教学、科研、康复于一体的综合性国家三级甲等医院、国际爱婴医院和国际紧急救援中心网络医院,湖北科技学院附属医院,武汉大学、武汉科技大学、长江大学、湖北民族学院等院校的教学医院。是国家全科医生培养基地,湖北省住院医师规培基地。2016年全国百强县市医院排名第11位,连续6年中部地区第一位,全省三级医院综合排名第18位。医院设有73个临床医技科室,有耳鼻咽喉-头颈外科、肾内科、儿科、急诊科、输血科、临床护理等省级重点专科22个,普外科、消化内科等市级重点学科35个,血液净化、助产、PICC、老年病、静脉治疗、新生儿专业等7个省级专科护士培训基地。

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