指导机构:中国管理科学学会
特别支持:
新医改新形势下的全面预算管理与成本控制>>所属主题:运营管理
案例编号:10020提交医院:湖北省鄂东医疗集团黄石市中心医院更新时间:2017-04-20

全面预算管理和成本控制对于提高医院财务管理水平、优化医院资源配置发挥着重要作用。本文以鄂东医疗集团黄石市中心医院为背景,首先阐述了我院实施全面预算管理存在的问题与短板,并从完善预算管理组织体系,划分责任单元、建立信息化系统平台,结合成本管理目标细化预算编制与执行这四方面详细阐述了我院实施全面预算管理的方法和持续性改进经验。最后就取得的成果与不足进行了分析与探讨

案例开始时间:2016-01-01
案例服务人次:1428863人
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湖北省鄂东医疗集团黄石市中心医院

医院概览

鄂东医疗集团黄石市中心医院是集医疗、教学、科研、培训和预防为一体的公立综合性三级甲等医院,2015年4月份以高分通过JCI认证,并于2018年5月通过JCI复评。医院是湖北理工学院附属医院、临床学院。同时,也是华中科技大学同济医学院、武汉大学医学院、湖北科技学院等医学院校的教学医院。是周边多个县市新型农村合作医疗定点医院、城镇职工医疗保险定点医院。 医院核定床位数1280张,设有30个临床科室,33个护理单元,7个辅助科室。作为湖北理工学院的临床学院,医院目前设有7个临床教学教研。 六十多年来,医院多个学科的专业优势明显.10个省级临床重点专科,14个市级临床重点专科。

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