提交医院：随州市中心医院

为有效缓解不断增长的医疗服务需求和医疗资源配置不匹配问题，我院自2021年7月组建多学科团队，在传统诊疗护理模式上优化了乳腺癌靶向化疗患者日间诊疗护理服务模式。通过问题剖析，运用建团队，立职责；定病房，定人员；建标准，重质控，保安全；靶控“院前-院中-院后”三环节；开展多形式的健康教育等举措，有效降低了患者住院例均费用、缩短了患者平均住院日，护理不良事件的发生及护士执业暴露风险也得到显著降低；提高了护士临床技能及患者健康教育知晓率，患者就医体验和满意度也大大提升，同时也提高了医院多部门的协助能力，达到了让患者满意、医护满意、医院的目标。

提交医院：成都市第三人民医院

指针对疾病诊断明确、病情相对稳定，需住院手术的择期手术（（包括日间手术）患者；通过预住院的形式，在正式入院前7天内在门诊完善术前检验检查等项目的过程。

提交医院：武汉大学中南医院

武汉大学中南医院眼科在2017年4月，成为我院第一批进入”日间手术”管理的科室，建立专用的日间手术室、日间病房、检查区与医护人员管理区等，使得日间手术流程标准化，降低平均住院日，提高床位使用率与周转率，降低了人均医疗费用。从我院实行日间手术管理以来，眼科一直在我院占有极其重要的地位，至2021年，眼科日间手术占比50%以上，平均住院日3.42天，大大超过日间手术预定目标。

提交医院：甘肃省肿瘤医院

通过实施乳腺良性肿瘤日间手术，沉淀出一套乳腺良性肿瘤日间手术治疗的服务流程，不仅增加科室床位周转率、缩短患者住院时间、减少住院费用、提高了医院的社会效应，而且提升社区医疗服务效率，均衡医疗资源、满足广大群众需求。符合患者权益和医改政策，是解决“看病难、看病贵、等待久”的有效途径。

提交医院：宁波大学医学院附属医院

日间手术因时间短、效率高、病床周转快、病人疾病负担低的特点，在国际上被广为推崇。2021年，《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》和国家卫生健康委发布的《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》都对日间手术提出明确要求，如大力推进日间手术，提高日间手术占择期手术的比例。自2017年开始，我院在保障医疗质量与手术安全的前提下，结合实际情况，致力于为患者提供高效便捷的日间手术服务，在“收治+分散”混合管理模式下，共有25个科室先后开展日间手术，手术目录由原先的45种增加至81种，截止目前，共有134位医师累积开展日间手术15307例。2022年，日间手术占比达到26.05%。

提交医院：包头市第四医院

长期以来，静脉用药配置环境及个人防护不达标，尤其是化疗药物的配制，化疗药的微粒可能会扩散到治疗室；且单阀液体加药口与注射口反复操作增加风险。 为改善配药环境，医院建立静脉用药调配中心，开展静脉用药集中调配，同时配备物流轨道进行成品运送。静脉用药集中调配工作的全面开展，大大加强对药品使用环节的质量控制，保证药品质量体系的连续性，提高患者用药的安全性、有效性，将原来分散在各个病区加药混合调配的化疗药物，转为在药学专业技术人员监护下集中混合调配、检查、分发的管理新模式，实现医院药学由单纯供应保障型向技术服务型转变，实现以患者为中心的药学服务模式，提高医院的现代化医疗质量和管理水平。

提交医院：北京大学首钢医院

数据统计，结直肠癌的发病率呈逐年增长的趋势，结直肠癌的新辅助放化疗、手术、复查是一个较为漫长的过程，为给结直肠癌患者打造闭环全流程管理，在病区内成立日间化疗病房，满足结直肠癌患者围术期化疗需求，由专业团队为结直肠癌患者进行全程管理，利于患者疾病治疗，促进早日康复，缩短住院周期，减少患者医疗费用，增加患者满意度，提高患者就医获得感。

提交医院：四川大学华西医院

近年来，医疗需求增加、医疗资源相对短缺和医疗供需矛盾等问题日益突出，日间手术这一新型医疗服务模式有效缓解了我国“看病难、看病贵”和“一床难求”的社会问题。但仍有较多需手术患者存在住院难，等待时间长的问题，从2018年开始，四川大学华西医院日间手术中心在保证质量和安全的前提下对日间手术模式进行改变，使得原先24小时的住院再次缩短，实现当日入院、当日手术、当日出院，患者不在医院过夜，这种手术被称为“日归手术”。

提交医院：绵阳市中医医院

日间手术是我院开展的病人入院、手术和出院在1个工作日中完成的手术，除外门诊手术，我院日间手术的开展，明显增加了床位周转率、降低了平均住院日、缩短了病人住院等待时间，我院作为三甲医院的优势医疗资源高效运用。

提交医院：川北医学院附属南充市中心医院-江东院区

日间手术是一种使国家、医院和病人三方均受益的新型手术模式。近年来，国家相关管理部门积极引导，开展日间手术的医院明显增多，我国日间手术进入发展的新阶段。本案例以提高日间手术患者满意度为线索，广泛收集医患意见，推进医院日间手术发展，优化日间手术服务模式，共情沟通，实现日间服务满意度调查参与率和满意度双高，助推我院日间手术迈上新的发展阶段。

提交医院：山东第一医科大学第一附属医院（山东省千佛山医院）

我院通过制定日间手术制度、确定病种、制定流程等，完善日间手术管理体系建设，提高优质医疗资源的利用率，降低平均住院日，提高医院运行效率，改善医疗服务质量，给患者更好的就医体验。

提交医院：南昌大学第一附属医院

近年来我国甲状腺肿瘤发病率和患病率增长迅速。一方面甲状腺疾病复杂多变，病人需求多样；另一方面患者对病情缺乏足够的了解。如何进行早期及时规范的诊治并且避免良性病变的过度治疗是一个迫切的问题。此外，传统住院模式存在时间过长，费用过高，服务效率低下且治疗缺乏延续性的问题。针对“看病难，看病贵”的医疗痛点，我院在长期的实践过程中形成一套适合医院发展的以开展日间服务为目的的健康管理体系，整合优化资源，建立强有力的MDT团队，借助信息化大数据，提高诊疗效率，由病人被动的“慕名求医”转向医疗从业者主动的“贴心服务”，对符合日间手术条件的病人推行日间服务，缩短了住院时间，提高了医疗服务效率。