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1030119
大医二院医疗联盟实践与探索提交医院:大连医科大学附属第二医院
大连医科大学附属第二医院医疗联盟继续响应国家要求,顺应时代发展,在原有联盟构架的基础上,按照组织模式的不同将联盟划分为城市医疗集团、城乡医助体、远程医疗协作网及专科联盟四大部分,并以此为核心开展了一系列卓有实效的实践与探索,完成了与国家指导意见的无缝对接,实现了由自发行为向组织行为的平稳过渡,最终形成了以城市三级医院为主导的复合型医疗联合体建设典范。目前拥有16家紧密层成员单位,20家技术协作单位和17家城市医疗集团
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1030121
威海市立医院全科医学科改善服务纪实提交医院:威海市立医院
为进一步深化医药卫生体制改革,强化卫生服务网络体系建设,加强建设紧密型医联体,不断完善一体化管理服务体系,加强人才队伍建设,提升基层医疗卫生服务水平,增强群众卫生健康服务获得感。构建医联体协作模式,推进分级诊疗制度。纵深推进医药卫生体制改革,按照优化、协同、高效原则,大力推进医联体建设,打牢医改基础,促进优质医疗资源下沉,采取专家基层帮教、坐诊、健康教育及家医服务等联动方式,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度,确保群众在家门口可享受优质医疗服务。
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1030125
推进医联体建设,药学服务下基层提交医院:河北北方学院附属第一医院
以推进医联体建设为契机,通过开展基层药师专业技能培训、举办药学学术会议、宣传科学合理用药,进而提升基层医疗机构药学服务能力,提高患者用药依从性,发挥药师力量,推进药学服务体系建设,构建医联体同质化药事质量控制体系。
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1030126
强基层惠群众--携手共建“一家亲”提交医院:宿州市第一人民医院
2020年宿州市第一人民医院落实《安徽省人民政府办公厅关于推进紧密型县域医共体建设的意见》(皖政办[2019]15号)和《关于印发埇桥区紧密型县域医共体建设实施方案的通知》(埇政办[2020]1号)精神,作为牵头医院与埇桥区内16家乡镇卫生院共同组建紧密型医共体。依托紧密型医共体,以“千医下乡”和“医防融合”为抓手,着力构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式,在学科建设、人才培养、医疗质量、家庭医生签约等方面针对性提升基层医疗卫生机构医疗服务能力,让患者就近享受到三级医院专家的技术服务。
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1030129
三级公立医院—社区—家庭紧密型医联体实施与探索提交医院:河北医科大学第一医院
根据国务院《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)及《河北省全面推进医联体建设工作方案》(冀卫发〔2019〕4号)等文件精神,2018年11月,裕华区河北医科大学第一医院紧密医联体正式成立。医联体由河北医大一院、裕华区区社管中心及9家卫生服务中心和1家卫生院共同组成。实行区医联体领导小组领导下理事长负责制,理事会负责重大决策。主旨整合裕华区内7家公立社区卫生服务中心(含1家卫生院)医疗资源,压实属地特色的“院府合作”模式,建立健全医疗服务体系,提高优质医疗资源使用效率,提升基层医疗机构服务能力,构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式,实现医联
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1030130
聚焦绿通破梗阻 双向畅通之我践提交医院:抚顺市中心医院 抚顺市中心医院互联网医院
为深化医改,构建良好的分级诊疗模式,2017年初,抚顺市中心医院积极开展双向转诊工作。在实施的过程中,针对双向转诊通道不畅存在的问题及需求,抚顺市中心医院以体系建设、提升基层医疗机构服务能力、资源共享及建立激励机制为切入点,探索多部门联动、多功能融合,依托区域医联体建设,探索形成“信息化、同质化、层级化”服务聚合的“一体化”双向转诊模式,实现三级双向联动、分工协作,促进各级医疗机构转诊无缝隙衔接,建立较为完善的双向转诊网格化综合服务体系,助力分级诊疗落实。
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1030133
基于循证 以联盟为载体 助力山东省慢性便秘的规范提交医院:青岛市第八人民医院
本案例牵头单位为青岛市第八人民医院肛肠外科,依托山东省健康管理协会,成立山东省便秘联盟。青岛市第八人民医院肛肠外科在便秘诊疗方面省内领先,拥有技术力量雄厚的专业队伍及高精尖的检查及治疗设备,多年来坚持学习国内外最新诊疗技术,致力于慢性便秘的规范化诊疗。本联盟的成立将青岛市第八人民医院在该领域的模范带头作用在省内推广。该项目涵盖山东省内不同区域49家单位,选取联盟顾问单位、示范单位、成员单位等三个层次的单位,成员单位向联盟示范单位学习寻求帮助,顾问单位给予全程指导的模式,网格化精准推广慢性便秘的诊疗,助力山东省慢性便秘诊疗专业又好又快发展。
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1030135
个案管理接力,优质服务下沉提交医院:北京清华长庚医院
北京清华长庚医院自2015年起探索慢性病个案管理服务,为16类慢性疾病设立个案管理师,取得了良好效果,但患者回到社区后难以延续医院管理品质。本项目以糖尿病、脑卒中两类常见慢性疾病为切入点,将我院发展成熟的个案管理服务模式延伸至社区,通过组建医联体慢性病全程个案管理协作团队、为社区培养慢性病个案管理护理人才、建立医联体信息共享平台、建立医联体个案管理双向转诊机制,初步构建医联体模式下慢性病全程个案管理服务体系,有效提升社区慢病管理服务能力、患者对慢病管理服务的认可度、慢性病个案管理服务质量,充分发挥护理人员在慢性病管理中的重要作用,通过个案管理接力,实现优质服务下沉。
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1030139
依托MMC构建医联体及连续性医疗服务提交医院:牡丹江心血管病医院糖尿病分院
我国已进入慢性非传染性疾病的高发期和高负担期,具有患病人数多、医疗成本高、患病时间长、医疗服务需求大的特点,由此带来的慢性疾病的治疗和预防综合管理的需求日益增加,根据《国务院关于实施健康中国行动的意见》,到2022年和2030年,我国重大疾病方控制将实现以下目标:糖尿病患者规范管理率分别达到60%及以上和70%及以上。为缓解慢性代谢病患者就医难、复诊难,达标率低的特点,并进一步享受规范化,网络化和最先进的诊疗服务,国家标准代谢性疾病管理中心(MMC)应运而生,依托MMC构建医联体及连续性医疗服务,提高患者随诊率、管理率,降低慢性代谢性疾病的致残及致死率,同时医联体的构建有助于分级诊疗及双向转诊
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1030143
广东省中医院“一带一路”式中西医结合乳腺专科联盟提交医院:广东省中医院
广东省中医院是我国最早的中医医院之一,连续7年门诊服务患者量超过7百万人次,规模全国第一,是全国建立健全现代医院管理制度试点医院、国家区域医疗中心建设输出医院。乳腺科每年门诊服务28万人次,施行手术4000台;拥有国医大师一名,是中华中医药学会乳腺病分会主委单位,国家中医药管理局国家级重点专科、广东省中西医结合乳腺病中心牵头单位。科室牵头制定国家中医药管理局乳腺癌与乳腺炎的临床路径,打造“一带一路”的分中心模式,分布全省12家各级医院的紧密型医联体(分中心)覆盖人口约四千万;“线上线下共举,服务与安全并重”,为健康中国做出了一份贡献。龙川妇幼作为首个分中心,其中西医结合的专科建设经验具有代表性
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1030144
“三联四通”转诊模式在重度烧伤患者救治中的应用提交医院:青岛市市立医院(集团)
由1例青年男性重度烧伤患者转诊途中发生死亡,引起我们的重视。气道、输液和尿管被称之为重度烧伤患者的“生命通道”,我们探索“三联四通”联动转诊模式,畅通患者生命通道,提高重度烧伤患者救治成功率。“三联”是指转诊的基层医院、120急救人员和我院烧伤专业接诊人员;“四通”是指为重度烧伤患者建立气道、输液和尿管并维持其通畅,以及在整个转诊过程中三方的沟通顺畅。我们以医院基层管理科为依托,对我院医联体单位医护人员进行培训、考核,之后与医联体医院的烧伤专业医护人员建立直接联系,进行重度烧伤患者的转诊工作。经过三年的项目推进,形成了规范的转诊流程,重度烧伤患者院前低血压、少尿、口渴发生率明显降低。
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1030145
三联一共享 探索个性化医联体新路径提交医院:川北医学院附属南充市中心医院
南充市中心医院2011年开始牵头成立南充市医疗集团,成员单位70家。2021年医院在医疗集团的基础上开始探索建立紧密医联体,通过深入的访谈调研,采取了“三联一共享”实施路径,根据不同类型医疗机构采取针对性的帮扶措施,并针对制定相应考核和保障机制,保证医联体举措长效运行,充分彰显了地市级龙头医院的责任和担当。目前医联体成员单位包括了20家县级医疗机构、8家社区和乡镇卫生院、21家养老机构。通过一年帮扶活动,医联体成员单位的医疗技术和服务能力均得到显著提升,应急服务能力得到有效保障,转诊患者就医满意度保持在较高水平,受惠群众达16000余人次。
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