-
0票
1030034
冠脉支架植入术后心脏康复医体融合模式的创建及应用提交医院:山东第一医科大学第二附属医院
山东第一医科大学第二附属医院依托医联体,通过体医融合方式多方协作,充分整合利用了资源(包括人员、场地和设备),由医院心脏康复中心牵头对冠心病支架术后患者进行医学综合评估后出具运动处方,使用心脏康复手机APP及微信群开展出院患者随访;对出院后患者在其居住地附近社区实施运动康复,由医学专业人员和体育专业人员对患者进行康复指导与监测,创建了冠心病患者出院后多学科合作心脏康复延续照护模式,真正实现了对冠心病患者从院前、院中到出院后的全程管理,增进了患者安全,改善了患者就医体验。
0票 -
0票
1030041
医联体内开展脑卒中筛查防治惠及民生提交医院:邢台市人民医院
近年来,我院积极发挥引领带动作用,在上级领导的带领和支持下,组建成立2家紧密型医联体和由14家成员单位组成的邢台市人民医院城市医疗集团。我院积极推进医联体内医疗健康服务,树立以治病为中心向健康为中心转变的理念,自2018年起,依托脑卒中筛查与防治基地医院和国家高级卒中中心,在医联体开展脑卒中筛查防治工作,努力构建在区域内建立卒中防治网络体系,受到各方的一致好评。通过筛查防治工作的开展,有效提升了辖区内群众防病意识,减少了脑卒中的发生。
0票 -
0票
1030044
加强三方建设,打通双向转诊症结提交医院:潜江市中心医院
通过落实双向转诊提升医疗服务连续性,缓解老百姓“看病难”的矛盾。让患者在家门口就能享受到大医院的服务。根据医院存在的问题制定一系列措施,完善转诊制度,优化转诊流程,保障转诊流程通畅便捷;健全医疗信息系统,实现信息资源共享,保障患者治疗连续性;加强“三方”建设,提高基层医院的诊疗技术,提升患者的信任度,提升医患双方转诊积极性。
0票 -
0票
1030054
探索出院准备服务在髋部骨折术后患者延续护理中的应用提交医院:青岛市市立医院
我科在医院深化改革以来,积极响应号召,不断尝试和探索出院准备服务在老年骨折患者术后延续护理中的应用效果。为老年髋部骨折术后患者延续护理的开展有效途径,促进老年髋部骨折患者的健康,提高连续性的护理服务品质。
0票 -
0票
1030055
医护一体化结合6s管理在卒中绿道建设的应用提交医院:大别山区域医疗中心
脑卒中是一种急性脑血管性疾病,是我国成年人群致死致残的首位病因,开设脑卒中急诊绿色通道是有效救治脑卒中患者的重要环节,我院通过“医护一体化结合6s管理模式”完善流程制度和多学科联合工作团队,有效提高了急性卒中患者的能力和水平,缩短了DNT时间和卒中患者平均住院日。
0票 -
0票
1030057
双向转诊创新服务—“三优先”提交医院:保定市儿童医院
2017年7月20日,由市卫健委备案,我院牵头组建以国家儿童医学中心为核心,牵头医院为平台纽带,横向联合本市各大综合医院儿科,纵向以基层医疗机构儿科为成员单位的医疗联盟。截止到目前,儿科医疗联盟成员单位共131家。 落实联盟内医疗机构“三优先”政策,是为了落实分级诊疗工作,以深化医药卫生体制改革为动力,构建儿科医疗联盟打造新型儿科服务体系,打破机制体制壁垒,最大限度发挥儿科医疗资源利用效率和辐射作用。重点提升重大疾病救治能力。让联盟各成员单位转诊过来的患儿提供及时、方便、安全、可靠、规范、有效的连续性医疗服务。加强我院与(上下级)医疗机构间的相互联系,调动合作单位医生转诊积极性,增加患者的获得
0票 -
0票
1030058
以紧密型专科(技术)联盟 打造白银医疗跨联盟区域提交医院:白银市第一人民医院
通过紧密型(专科)技术联盟建设,解决群众跨区域就医难题,减轻群众就医负担。 让大医院“舍得放”,让基层“接得住”,引导患者“信得过”。
0票 -
0票
1030060
基于“三圈理论”的紧密型县域医共体医疗管理中心建设实践提交医院:重庆市大足区人民医院
大足区人民医院医共体自2020年5月成立以来,着力在资源下沉、共建共享、提质增效上下功夫,不断提高群众就医获得感。特别是紧扣“医通”这一帮扶重点,通过重建体系、等级创建、学科建设、共享优质资源等方式,在“医通、人通、财通”和“绩效同考、信息同网”的“三通两同”方面落实各项工作。医疗管理中心选派16名医生为各成员单位的挂职副院长,一对一帮助各单位提升医院服务管理质量。采取“多形式、多团队、多方位”形式实现核心技术提高。建立疑难、危重患者转诊绿色通道服务,规范双向转诊流程,畅通绿色通道。五大“医疗救治中心”深入成员医院,有利于缩短危重病人获得院前救治时间,提高危重病人的救治成功率。
0票 -
0票
1030063
急危一体,攻克难关提交医院:南昌大学第二附属医院红角洲院区
南昌大学第二附属医院作为省内龙头医疗单位,为搭建高层次、多地域、促发展的交流平台,把专科联盟作为医联体建设的主要抓手,于2021年6月成立急危重症医学救治中心联盟。急诊医学科为促进全省急危重症一体化救治发展,基于前期临床交流、教学帮扶、科研突破、技术助推等多举措、全方位学科共建工作的开展,为实现全省急危重症救治一体化建设。联盟平台的搭建进一步完善了区域性急危重症的救治体系,落实分级诊疗制度,切实提升了区域急危重症综合救治的能力和水平。
0票 -
0票
1030067
倾力打造区域远程专病门诊助力“大健康”提交医院:安徽理工大学第一附属医院(淮南市第一人民医院)
我院在推进“分级诊疗”同时,探索以满足患者疾病诊疗需求为中心,通过区域远程会诊平台打造为患者个性化定制“一站式”专病门诊服务模式,推动信息技术与医疗服务深度融合,打造了包含在远程专病门诊(含院感门诊)、远程护理门诊、远程药事门诊、远程查房与教学为一体的区域远程专病医疗中心,疫情期间,远程发热专病门诊服务在保障患者医疗服务需求、缓解医院线上线下医疗服务压力、减少人员聚集、降低交叉感染等方面发挥了积极的作用。目前区域远程会诊平台已覆盖全市868家基层医疗机构,按照网格化布局初步实现了市、县、村三级医疗机构信息的互联互通,促进优质资源下沉、工作重心下移,逐步实现分级诊疗的高效协同。
0票 -
0票
1030068
基于医护一体化模式的 乳腺癌患者个案管理体系构建提交医院:攀枝花市中西医结合医院(攀枝花学院附属医院)
构建乳腺癌患者基于“医护一体化模式”的个案管理体系,打破原有的医患、护患两条平行线的模式 ,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局 ,是提高患者生存率和生活质量的必然且有效的管理途径。 一方面通过乳腺专科护士介入构建多学科管理团队,在专科护士全面干预下,对患者手术、化疗、并发症管理、心理健康、形象管理等全面干预,既能提前防治患者治疗过程中可能发生的身心疾病,又提高了患者自我护理能力,从而提高患者生活质量; 另一方面从患者开始诊断到终身管理始终提供全程护理,通过对患者全生命周期的回访和干预,使每一位患者得到不失联、持续不断的延续照护,从而使患者实现长期带病生存,在慢病管理期不断提高其生存质量。
0票 -
0票
1030070
探索紧密型城市医联体工作实践提交医院:淮北市人民医院
在新医改形式下,开展医联体建设模式可行性方法的实践,进一步加快医联体建设。结合地区及医院实际情况,以专科医联体建设为出发点和突破口,进行医疗资源整合,主动与基层医疗机构合作,让优质医疗资源下沉,达到上下联动的效果,为破解群众“看病难、看病贵”的问题,探索出了地域特色的淮北模式。
0票