指导机构:国家卫生计生委医政医管局
以存货经济批量模型为基础 加强科室耗材精细化管理>>所属主题:改善住院服务流程
案例编号:140048提交医院:绵阳市中心医院更新时间:2017-06-26

为了做好医疗服务项目的成本预算,加强耗材的质控,我科采用了存货经济批量模型对低值耗材进行了领用、发放、使用过程的精细化管理,从而达到了每月领用数量相对稳定,库存量明显减少,制定低值耗材经济订货点,提高了科室医护人员成本意识、漏计费现象明显改善,减少护士不必要的劳动,提高工作效率。

案例开始时间:2017-02-01
案例服务人次:115人
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绵阳市中心医院

医院概览

我院始建于1939年,是一所集医疗、教学、科研、急诊急救、灾难医学为一体的三级甲等综合医院,四川省川西北区域医疗中心。占地面积115亩,职工3000余人,编制床位1500张,年门诊服务190余万,年住院服务近8万人次。职能部门28个,各类专业学科47个。荣获“全国卫生系统先进集体”,全国“五一”劳动奖状、“全国医保先进单位”、 全国“2004-2014灾害医学突出贡献奖”、 中国南丁格尔护理服务“十佳志愿服务队”、“全国无偿献血促进奖”、全国“2015年度创新服务示范医院”、全国第二、三届品管圈大赛一等奖;中央组织部授予“抗震救灾先进基层党组织”和全国总工会授予“抗震救灾重建家园工人先锋号”。

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