医联体“四驱模式” 探索梅河医院“三有”之路
案例编号：1030158提交医院：吉林大学第一医院
医联体合作实践如同驾车爬坡，启易行难，最常出现的就是行车“动力不足”和“续航性差”的问题。仅靠指令性要求，难以激活实际发展动力。如何将医联体工作落到实处并形成常态，切实为患者提供连续性医疗服务是当下大型公立医院落实医疗资源下沉的重要课题。 吉林大学第一医院梅河医院，作为吉林大学第一医院与梅河口市人民政府“府院合作”的示范性项目，给出了吉林大学第一医院关于实践紧密型医联体“四驱模式”和“三有特色”解决方案。即以“让、强、快、暖”四轮驱动模式解决合作发展乏力问题，以“有诊疗特色、有人才梯队、有差异化发展”的特色发展形式解决持续性合作中的矛盾障碍。希望借此案例，可以引发思考，提供经验。
案例开始时间：Fri Sep 28 00:00:00 CST 2018
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吉林大学第一医院
医院概览
吉林大学白求恩第一医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的大型综合性医院、吉林省首家达标的三级甲等医院、全国百佳医院。医院始建于1949年,曾先后定名为中国人民解放军第一军医大学第一临床学院、白求恩医科大学第一临床医学院等。2000年与吉林大学合并，改名为吉林大学第一医院。 医院拥有中组部“千人计划”教授、卫生部突出贡献中青年专家、吉林省突出专业技术人才、吉林省高级专家、吉林大学唐敖庆特聘教授多人。近百人在国家一、二级学会、国家核心杂志担任委员、编委。医院学科齐全，特色专科突出。现有1个国家级重点学科，17个国家临床重点专科建设项目，19个省级实验室，1个国家师资培训中心。
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