竞技赛对象:全国医疗卫生机构及相关单位
案例征集要求:
1.案例形式为PPT和视频。 具体要求如下:
PPT制作
①内容要求:阐述执行某一项医疗标准的目标、过程、成效和经验、管理方法、社会反响与评价等。
②格式要求:按照“大赛公告——案例PPT模板”制作,背景可自行设置,文字不小于14号字,屏幕比例16:9,页数不超过50页,总大小限定30MB以内。图片、文字等请勿做叠加和动画设置,避免读者浏览案例时出现遮挡内容的现象,保证清晰度。
视频制作
①内容要求:内容准确,突出执行标准的现场过程和要领,可补充经验和成效。
②格式要求:MP4格式,标清以上,时长不超8分钟,大小不超700兆,画面清晰,比例16∶9,一般摄像机或手机等设备拍摄均可。
注:1.以上案例确为参赛机构实际执业环境,人物确系参赛机构用工人员。
注:2.切勿出现厂家信息,并注意保护患者隐私。
2.征集案例的医疗相关标准范畴:自2014年1月1日至今国家卫生计生委公布实施的上述类别的部分标准,同时包括少量各秘书处推荐的时限之外且重要的标准(具体标准内容可登陆人卫临床助手下载)。
案例提交时间:2017年8月29日-11月15日,点击右上方红色“提交案例”按钮参与竞赛。
案例投票时间:2017年11月16日-11月30日 请提前关注健康界官方微信(cnhealthcare)参与投票。
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40549静脉治疗并发症处理执行标准提交医院:吉林市 中心医院
运用信息化手段对静脉治疗并发症的处理执行标准化,确保输液治疗护理的质量,提高输液治疗的安全性,培训输液治疗护士专业理论、专业技术、临床管理、质量控制的能力,规范实践标准,为患者提供安全有效的输液治疗。
95225票 -
40550《护理分级》标准执行我最行提交医院:中山大学附属第一医院
按照WS/T431-2013《护理分级》行业标准,通过对全院护理人员开展一系列培训,于2014年5月1日开始实施《护理分级》行业标准,实施过程顺利,成效明显,全面遵照《护理分级》行业标准实施。
27051票 -
40551护理分级-执行标准案例分享提交医院:邯郸市中心医院
邯郸市中心医院护理部要求患者住院期间健康教育落实率≥85%,2014年10月-2015年5月我院护士对患者健康教育落实率每月均<85%。存在问题:护理部无专人负责健康教育工作;全院均涉及的以及相同专业健康教育项目多数缺失、各科室间不统一,不规范;护士宣教时可依据的宣教资料少、单一,无随身携带的宣教工具,自身健康教育知识缺乏;对护士缺少奖惩机制,护士积极性不高,宣教效果不好;对护士健康教育技能培训不到位;2015年我院被评为河北省健康促进试点医院,为更好配合该项工作的开展,规范健康教育工作、提高落实率,我院健康教育学组开展品管圈活动,将健康教育通过信息系统进行创新管理,促进健康教育工作的不断发展
618票 -
40552守护针尖安全,关注患者点滴提交医院:山东省立医院
自《静脉治疗护理技术操作规范》颁布以来,山东省立医院护理系统认真组织学习,将标准要求与临床工作实际进行对比分析,查找静疗护理工作存在差距,并进行持续改进。成立静脉治疗多学科合作团队,为患者提供更高质量的专科诊疗服务;完善程序化的静疗实施策略,全面降低了静脉治疗风险;建立并应用静疗专科护理指标,实现对临床静疗质量的精准管控,促进质量的持续提升;引入“全程化”理念,探索开展静疗延伸护理,进一步满足了患者的诊疗需求;通过信息化远程诊疗,有效引领了区域的协同发展。静疗工作开展赢得了患者满意、同行认可和社会赞誉。
28500票 -
40553落实护理分级 保障患者安全提交医院:鄂东医疗集团黄石市中心医院
护理分级标准颁布以来,医院通过强化培训、规范流程、三级质控等一系列措施,将护理分级工作覆盖。为保证分级护理工作标准化落实,医院制定规章制度;组织医、护人员分层培训;采用患者自理能力、疼痛评估、营养分析等多种评估表单落实患者评估,严格执行分级标准。护理工作与信息化管理紧密结合,护理分级岗位职责与绩效挂钩,做到层级明确、职责明确;岗位对应、绩效对应,不断提高护理人员的工作积极性和服务能力。 护理分级标准践行以来,执行标准前后患者的自理能力评估正确率、分级护理措施落实率、护理级别与自理能力相符率、护士能级对应率等指标逐年上升。医院相继获得“群众满意的医疗机构”、“十星级文明医疗医院”等荣誉称号。
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40554执行标准-我们在行动提交医院:邯郸市中心医院
自《静脉治疗护理技术操作规范 WS/T 433-2013》行业标准发布,我院于当年12月召开讨论会,并开展了系列工作和持续改进措施,成效显著。首先,成立了邯郸市静疗专业委员会、PICC专科培训基地,组建PICC专科门诊和协作组,并开办三期培训班,培养PICC专科护士123人,促成7家二级医院PICC门诊开诊,实现PICC技术在全市县区覆盖;开展行业标准巡讲活动,培训覆盖护理人员1万余人次。第二,组建网络沟通平台,开展远程会诊、现场会诊、患者上转下送等,服务PICC置管和维护患者3万余人次。第三,统一全市各项标准、规范,严把资质准入关;并开展全市专项检查、现场指导和常态化管理。
608票 -
40555中西结合保护血管提交医院:浙江省立同德医院
通过1例“化疗药物Ⅱ度外渗”事件,进行PDCA改进,正值《静脉治疗护理技术操作规范》出台,借此契机全院开展“规范静脉治疗系列活动”:规范解读、开展血管保年活动,运用互联网进行线上线下培训、考试,运用工作坊进行技能培训,成立多学科多部门的静疗团队。根据化疗药物外渗原因,完善了我院静脉治疗的相关制度和流程。将多种中医技术运用到静脉治疗并发症的预防和治疗中,使静脉炎的发生率从40%降至19%,疗效确切,深受患者好评!运用信息化手段实行静疗监控,确保静疗安全和质量。运用超声引导下PICC置管技术,并进行技术改良,提高穿刺成功率,减少出血。95%护理单元使用无针输液系统,90%护理单元使用安全留置针。
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40556一个都不能少提交医院:新疆生产建设兵团第十三师红星医院
我院自2014.5月开始执行“护理分级”行标至目前2017.10历经3年半的时间,对于执行行标无论是理念上的认识还是行动上的落实全院医疗、护理人员包括领导均发生了翻天覆地的改变!执行行标本身就是一项优质护理举措! 我们从最初简单、表浅的了解到最后的推进深化,期间我们持续进行了PDCA循环质控,不断发现执行行标路上的问题,尤其是突破了“执行行标的主体是谁”这个瓶颈问题,将医生也纳入到执行行标主体,医生根据患者病情等级和(或)自理能力等级下护理级别医嘱,要推动这项工作的顺利开展,院领导、医务科领导要充分重视、掌握行标,并给予政策上的支持。最终让我们认识到:规范执行“护理分级”行标,护士、医生、领导
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