主题九 · 后勤管理
后勤管理在机电科的实践与应用
  • 案例编号:520070
  • 更新时间:2022-05-31
2017年我院引进先进管理工具--6S管理,为追随医院脚步,为临床一线科室提供优质服务,机电科成立了组织架构,明确了职责,通过“人、机、料、法、环”各个环节存在的问题进行一一改造,实现了环境整洁有序,机器设备性能良好,时刻处于备用状态,各个环节紧凑有序,节电节水目标得以实现,受到了院领导和各界参观人事的一致好评。

永城市人民医院

医院概览

永城市人民医院始建于1949年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健和康复于一体的二级甲等综合性医院,是世界卫生组织命名的“爱婴医院”,永城市胸痛、卒中防治、急救创伤、危重孕产妇及危重新生儿救治中心,血液科和心血管内科是河南省重点专科,成立了永城市消化病、老年病及肿瘤医院。编制床位1500张,开放床位2200张;医院现有高、中职称576人,医学博士2人、研究生120余人。与北大人民医院、中科院天津血研所、河南省人民医院、郑大一附院等建成医疗联盟。现有百万元以上医疗设备124台,万元以上近千台。医院通过多维管理工具的应用,不断提高医疗质量,改善就医环境,提高就医感受,向着创建三级医院的目标扬帆起

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