主题五 · 运营管理
基于工时法的人力资源调整实践
  • 案例编号:460042
  • 更新时间:2022-05-26
由于各大医院逐步开展一院多区、集团化的办院模式,人力资源的合理分配尤为重要。故本案例依托于信息化系统,开展了基于工时法的人力资源调整实践,进一步加强人力资源调配与优化,促进其余各类资源动态匹配,提高内部资源配置对医、教、研、防等业务工作的协同服务能力。

南昌大学第一附属医院

医院概览

南昌大学第一附属医院创建于1939年,前身是中正医学院附属医院,历经80年沧桑,现已发展成为江西省规模最大、学科最全、就医人数最多、病种最多、手术量最大的集医疗、教学、科研、急救和预防保健为一体的省直综合性三级甲等医院、“复旦榜”全国百强医院,全国三级公立医院绩效考核排名第22位(连续两年进入前30),现以东湖、象湖两大院区为主体,建筑面积73.4万平方米,编制床位6400张

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