主题四
· 质量管理
现代医院管理制度下医院内部管理体系建设
- 案例编号：340175
- 更新时间：Mon May 31 11:30:45 CST 2021
随着医疗改革的不断深入，医院管理体制和管理模式正在发生重大变化，对医院管理提出了更高的要求。医院内部管理制度体系的有效运行是决定医院综合实力和外部竞争力的重要因素。在推进现代医院管理制度建设中，上海市同济医院借助医院智慧管理“精品工程”建设，改变传统制度管理模式、厘清制度内部联系、紧密衔接各部门管理制度、形成管理融合力，创新并形成管理体系系统化、运行载体现代化、标准体系规范化的医院管理制度体系，提升了医院运行效率和管理效能。
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上海市同济医院
医院概览
上海市同济医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的三级甲等综合性医院。是国家临床药物试验机构、国家卫计委专科医师培训基地、上海市住院医师规范化培养和全科医师培养临床基地。医院立足上海，依托同济大学深厚底蕴，施行“科教兴院”战略，拥有国家重点研发计划、973首席科学家、国家百千万人才工程等为代表的高水平专家队伍。承担 国家重点研发计划、973 计划等国家级重大重点项目20 余项。成果发表在《Nature》、《Science》、《Cell》等国际顶级权威学术期刊。荣获国家自然科学二等奖、教育部自然科学一等奖、教育部科技进步一等奖等为标志的高等级科研成果。
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