主题五
· 运营管理
基于全面预算的项目预算信息化管理模式
- 案例编号：320105
- 更新时间：2021-05-28
我院原有的预算管理信息化程度不高，预算编制采用电子表格的手工方式，大部分业务流程尚未纳入信息化预算管理的范畴，在预算执行过程中的控制仍是人工审核和控制，不仅工作量大，而且容易出现差错，最后的预算反馈和分析由于缺乏信息系统，也需要耗费大量的时间，及时性存在一定问题，因此，我院与上海医惠科技有限公司签订合同，由其提供平台基础版并根据我院要求进行个性化设置。目前预算平台已完成并正式上线，其提高了工作效率，实现闭环管理，系统中保留所有操作痕迹，防止舞弊，规范单据管理，强化经济事项的预算管控，实现医院可持续高质量发展。
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上海市同济医院
医院概览
上海市同济医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的三级甲等综合性医院。是国家临床药物试验机构、国家卫计委专科医师培训基地、上海市住院医师规范化培养和全科医师培养临床基地。医院立足上海，依托同济大学深厚底蕴，施行“科教兴院”战略，拥有国家重点研发计划、973首席科学家、国家百千万人才工程等为代表的高水平专家队伍。承担 国家重点研发计划、973 计划等国家级重大重点项目20 余项。成果发表在《Nature》、《Science》、《Cell》等国际顶级权威学术期刊。荣获国家自然科学二等奖、教育部自然科学一等奖、教育部科技进步一等奖等为标志的高等级科研成果。
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