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4024票1120127构建智慧急救体系 探索急救新模式
提交医院:金堂县第一人民医院
我院通过构建院前院内一体化急诊急救信息系统集成项目,以强化急救体系建设为抓手,联合院内多学科,实现院前急救与院内专科中心的信息共享,业务协同,打破了院前院内信息化孤岛现象,提高了院前院内协同救治效率,提升本院急危重症的整体急救救治水平能力,逐步健全覆盖的现代化急救保障体系,进一步满足人民群众不断增长的急救医疗资源需求。
4024票 -
1518票1120158缩短急诊颅脑手术患者术前准备时间 助力卒中中心、创
提交医院:普定县人民医院
我国每年约有10万人死于创伤,约一半死于致命的颅脑创伤,颅脑创伤的致残率致死率居高不下,给社会和家庭带来巨大的负担。同时,脑卒中发生率逐年增加,已逐步取代心血管疾患,跃居致残率之首。 发病后1小时被认为是急救“黄金1小时”! 由于工作繁琐,环节较多,加上外界干扰因素,如家属不理解、部门协作欠缺等,缩短急诊颅脑手术术前准备时间对于争取“黄金1小时”的手术时间、改善患者预后,有重大意义。 2021年我院医务科牵头、神经外科试点,通过缩短急诊颅脑手术术前准备时间,优化患者就诊流程、促进MDT协作,降低患者致残率及死亡率,提高患者满意度,提升医务人员接诊水平及反应能力,以此助推我院卒中、创伤中心建设。
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2163票1120166强化创伤救治一体化,提高患者抢救成功率。
提交医院:重庆市丰都县人民医院
本案例从进一步强化我院创伤中心的一体化救治建设角度出发,不断从实际工作案例中发现问题和缺陷,深入分析根本原因,提出一系列解决措施和改善方法,并在实施过程中不断调整细节,总结经验,最终取得了良好的建设成效,特别是针对严重创伤的患者救治水平得到了极大地提升,流程和制度得到了进一步的完善,强化了医院创伤中心的一体化建设,提升了整个区域急诊急救的能力和水平,更是一次非常好的改善医疗服务行动。同时,本次案例的经验可为其他医院的急诊急救体系建立和创伤救治提供借鉴和参考。
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4308票1120169提速增效,"抢”在身边——抢救车标准化管理
提交医院:金堂县第一人民医院
抢救车是医疗机构为救治危急重症患者,预先存放部分急救药品和急救物品的可移动装置,是医疗工作场所最基本的抢救设备之一。科学配备抢救车内的药品,物品,医务人员在抢救过程中能迅速、安全、及时、准确的用药提供了方便,对于确保抢救质量、提升抢救效率具有重要的意义,同时又有效地减少医疗资源浪费。
4308票 -
5324票1120170“动”中求“静”,为生命护航
提交医院:金堂县第一人民医院
院前急救患者常常存在病情危急,急救环境复杂,急救设施固定困难,围观群众多等现状,给院前急救人员的诊疗护理工作带来了诸多挑战,尤其在院前急救中建立并确保静脉通道的畅通,更是一个严峻的考验。 该案例以“降低院前外周静脉输液通路意外脱落发生率”为改善目标,运用质量管理工具开展现状调研、要因归纳等工作;通过采取对输液装置的妥善固定、改良留置针与输液器的连接装置、操作流程的再造等策略,最终实现院前急救患者外周静脉通路意外脱落发生率由8.4%降低到3%,未发生一例因静脉通路问题而致的不良或投诉事件。措施切实有效,值得借鉴与推广。
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4782票1120171提高急危重症患者在院内转运过程中的安全转运率
提交医院:金堂县第一人民医院
急诊急救工作时刻处于“与时间赛跑,与死神抢人”的紧急状态,医疗质量与患者安全是医院发展的生命线,确保急危重症患者在院内转运过程中的质量与安全,是实现成功急救的先决条件。 该案例以“提高急危重症患者在院内转过程中的安全转运率”为改善目标,运用质量管理工具开展现状调研,要因归纳等工作;通过对院内转运过程中仪器设备的管理、转运团队的协作、转运流程的再造等策略,最终实现2021年全年急诊科急危重症患者在院内转运过程中的安全转运率由93.70%提高到98.19%,无急救设备在转运过程中损坏,无一例因转运工作不到位发生的不良事件或投诉事件,并产出实用新型专利一项。措施切实有效,值得借鉴与推广。
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