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0票1060186一“日”心安 “化”你平安
提交医院:内蒙古林业总医院
在肿瘤治疗过程中,患者苦“床”久已,往往一“床”难求,而“日间门诊化疗”作为一种门诊专项治疗,具有便捷方便、节约费用、改善质量、减轻负担等优势,让患者在接受治疗的同时,也可以享受在家居住的安心,更可以准时进行治疗,无需等“床”。我院开办门诊日间化(治)疗项目以来,设置诊疗床2张,日治疗患者高达20人,年均接收治疗患者1000余人,占我科室患者总数的11.7%门诊日间化(治)疗作为国际上认可的人性化医疗服务模式,一方面提高了治疗效率,同时“随治随走”的治疗模式,让病人得到最好的放松方式和调理,患者能够有更高质量的休养,得到家人更多饮食、精神上的照顾,体现了新时代下“以人为本”的医疗服务理念。
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0票1060188运用PDCA持续质量改进—提高日间手术开展率
提交医院:常州市第二人民医院
开展日间手术的目的是在确保医院服务质量和安全的前提下,优化重组医疗服务流程,形成高效率的管理和运作系统。为推动日间手术的开展,使医院尽快建立日间手术科学管理体系,我院运用PDCA持续质量改进,通过加强宣传、规范管理、优化流程、制定绩效方案、尤其重点推进预住院与日间手术流程融合,门诊检查享受住院医保待遇,达到提升日间手术开展率的目的,从而缩短平均住院日,加快病床周转次数,提高医院的运行效率,使医院收治能力扩大,有效地利用优势资源,方便患者就医,减轻患者的经济负担。
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0票1060189互联网+赋能日间手术新发展
提交医院:广西医科大学第一附属医院
以职能部门+临床科室MDT管理,创新发展基于互联网+的日间手术医疗服务模式,不断提升日间手术效率和管理水平,通过线上线下一体化融合,打造数字医疗+临床应用的日间手术智慧病房,提供一体化诊治、一站式服务,方便患者就医手术,解决人民群众看病难、手术等待久的问题,推动医院日间手术高质量发展,助力健康广西、健康中国。
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0票1060191提高日间病房与关联科室协作能力
提交医院:重庆医科大学附属第二医院
日间病房是一个综合性平台科室,面向全院服务,符合日间病房收治标准的病种均可以进入,因而与全院很多的相关科室都存在着协作关系。提高日间病房与关联科室协作能力是本期活动改善的主题。
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0票1060192精细日间手术管理模式踔厉奋发开创医患共赢
提交医院:雅安市人民医院
日间手术作为改善医疗服务行动计划的重要举措之一,致力于高效整合医疗资源,提升医疗服务效率,我院于2015年启动日间手术工作,按照先易后难、试点先行、逐步扩大的模式在全院整体推进。在工作实施过程中,通过完善制度,优化模式,细化流程;严格术种、医师资质及患者准入制度;构建日间手术专家库,形成相对固定的医疗团队等方式,逐步完善日间手术、临床路径、单病种的SOP融合,进一步拓展规范的日间服务的多元化管理。
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0票1060195日间化疗管理模式构建肿瘤患者“第三空间”
提交医院:武汉市中心医院后湖院区
国家卫生健康委《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)》,推行日间医疗服务、缩短患者等待时间、提高医疗服务效率,作为提升人民群众获得感的重要举措。在我院对于病情稳定、安全性高的周期性化疗治疗患者,打造肿瘤日间病房—肿瘤患者的“第三空间”,即远离人流量大的门急诊,也不在封闭得病房大楼,而是闹中取静。我科以优化化疗患者诊疗流程;强化日间化疗的安全性;营造温馨的日间化疗体验;日间化疗助力DRG时代为四个核心目标,真正做到患者得实惠,医院显公益,医保省资金,提升医院核心竞争力,缓解科室床位资源紧张,解决患者看病流程繁琐、住院天数长,看病贵等难题,提升就医服务体验。
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0票1060196重力推进日间手术 践行医疗改革精神
提交医院:贵州医科大学附属医院
为更好地落实医疗改革政策,助力国家医疗服务模式转型,我院于2015年开始探索日间手术管理模式,随后纳入绩效考评机制、加入加速康复外科管理理念大力推进。目前已采用该模式诊疗近4万人,有效提升了医疗服务能力。通过探索,我院从建章立制、流程疏通、管理监测等方面均取得了一定成效。在2018年第六届“全国日间手术学术年会”中,有幸成为中国日间手术合作联盟第82家会员单位。
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0票1060203日间诊疗全链条管理 助力医院高质量发展
提交医院:河南省肿瘤医院
日间诊疗是一种创新的医疗服务模式,能有效缓解门诊、病房出现的患者积压,充分提高床位周转率,有利于畅通门急诊-病房绿色通道,科学实施急慢分治。河南省肿瘤医院是河南省首家由省卫健委、省医疗保障局联合下文批准的日间诊疗试点医院,我院采取集中式和病区分散式相结合的管理模式,通过“短、平、快”的日间诊疗模式,建立院前预约与宣教、院中检查与治疗、院后跟踪管理的全链条服务模式,调整供给侧结构,合理配置现有医疗资源,减轻患者经济负担,提高医疗效率和质量,促进医疗资源、医保基金的高效利用,为广大肿瘤患者提供更优质、更便捷的服务,提升患者就医获得感。
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0票1060206“醛”心呵护,“醛”力以赴
提交医院:山西白求恩医院
2021年,国务院办公厅及国家卫生健康委员会先后颁布了,关于推动公立医院高质量发展的文件中均提到了“日间手术”,作为国家区域医疗中心,省级三甲医院,我们不能只将日间手术的手术级别定义在一、二级手术,而是要将其手术方式和手术级别逐步扩展到三、四级手术。本案例机器人/腹腔镜肾上腺部分切除术是我院日间手术部四级手术开展日间模式的一个成功案例,通过创建“333”日间管理模式,成立了MDT团队,优化住院流程,对诊疗全程进行科学评估与管理,实现了围术期医护一体化、多学科诊疗的闭环式评估与指导,保障患者诊疗安全。目前已成功开展此类手术110余例,经随访与总结,并发症发生率与常规手术无差异,案例详情如下。
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0票1060212疼痛就医“一站式”服务
提交医院:重庆医科大学附属第一医院护理院
慢性疼痛影响全球约10%~30%的人口,在疼痛门诊就诊者中老年患者占比大、失能比例高,合并症较多,病情较重,往往存在较多心理问题,就诊时往往存在安全风险如突发病情加重、跌倒等,患者常忍痛排队,严重影响生活质量和就诊效率。关爱疼痛患者群体,打造疼痛就医“一站式”服务,通过疼痛驿站、专人服务、绿色通道,多部门协作,创建“4D”服务模式即做细、做实、做优、做强;打造标准化疼痛就医“一站式”服务,从而提升疼痛患者就医服务和就医获得感,一年内使疼痛门诊患者就医满意度提升至95%以上、安全不良事件发生率为0、凝练一套完整规范的疼痛就医“一站式”服务流程并全市推广,打造西南地区疼痛服务品牌。
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0票1060213构建“安全型”视频脑电监测单元
提交医院:广州医科大学附属第二医院
癫痫是常见的中枢神经系统疾病,具有反复发作和高风险等特点,流行病学资料显示,我国目前约有900万以上癫痫患者,每年新发癫痫患者65万-70万,给个人和社会带来了沉重的负担,长程视频脑电图检测对癫痫的诊断具有非常重要的意义,大多可以获得诊断信息。但视频脑电图检查时间长,癫痫分钟具有随机性和突发性,同时检测中需要以各种方式诱发癫痫发作,容易导致意外事件的发生,因此,在癫痫监测单元内制定和落实详细的安全措施,预防意外事件的发生,显得尤为重要。通过风险干预,提升护理技能,提高检查成功率,最终提高患者满意度,改善了就医体验。
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0票1060217基于PATH模型,借助日间手术模式构建无床病房
提交医院:德阳市人民医院
基于卫健委着力推广日间手术,结合患者看病难、看病贵,医保基金压力大,医院床位紧张及患者流失等现象。我科基于PATH模型,借助日间手术模式,改变服务方式,实施流程再造,推动无床病房的构建与实践,期间做好各环节质量监控,确保日归手术质量与安全。通过该项目的实施,周末门诊数量增加29.9%,医护患满意度均>95%,平均住院日最低降至1.53天,平均费用最高节约15.4%,科室支出最高节约24.2%,爽约率降至2.9%,患者院前和术前等待时间均有大幅度减少。无床病房的推广,解决了床位紧张的难题,还不断提升科室服务能力和学科建设,该模式运行趋于成熟,有助于周边地区借鉴及推广。
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