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0票1040138基于互联网医院构建全病程慢病管理
提交医院:华中科技大学同济医学院附属同济医院
《健康中国2030规划纲要》中明确将降低重大慢性病过早死亡率作为重要指标之一,要求实施慢性病综合防控战略。同济互联网医院是湖北省首批互联网医院,在新冠疫情期间开辟抗疫云战场,助力医院复工复产中发挥了重要作用。同济互联网医院包括智慧门诊、线上门诊、线上药房、慢病管理、健康管理、健康宣教、协同医疗、远程医疗等八大模块,形成覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式。慢病管理版块以病种为单位,构建集“预防、诊断、治疗、线上管理、居家监测”五位一体的慢性病全病程管理。目前已经开展的10个病种:新冠复诊、类风湿性关节炎、特发性肺纤维化等,对患者提供连续的线上线下一体化的医疗服务。
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0票1040139探索线上线下一体化服务模式 提升就医效率
提交医院:河北省中医院
利用互联网手段,将不是必须在医院完成的就诊环节放到线上,优化就诊流程,减少患者等候时间,实现线上线下一体化服务。
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0票1040141智慧口腔综合诊疗服务平台 建设与示范应用
提交医院:南京医科大学附属口腔医院
借助物联网技术的全面感知性、可靠传递性、智能处理性等优势,融合云平台概念、5G网络、人工智能等技术手段,将牙椅作为可嵌入的智能终端,衍生出自动化控制与监测、数据采集与共享、远程医疗与教学等椅旁智能化功能,并与院内其它业务系统进行整合,打造出了一个为患者提供“智慧服务”、为医务人员提供“智慧医疗”、为医疗机构提供“智慧管理”、为临床科研和教学提供“智慧科教”的综合性服务平台。
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0票1040142抗疫进行时 加快互联网医院建设 搭建智慧医疗新蓝
提交医院:内蒙古医科大学附属医院
近年,为提高服务效率,解决医患信息不对称和医疗卫生资源配置不均问题,内蒙古医科大学附属医院在医院创新方面利用5G、互联网+、智能设备等新技术实施智能化医疗服务。建设实施了诸如智慧服务、互联网医院、云诊室、5G+智慧医疗、智慧手术麻醉、智慧医技预约、城市医疗集团等举措,优化医疗流程和服务模式,改善患者就诊体验,减轻了医务人员劳动强度,为医院管理者准确地获取来自全院的各方面信息。在疫情防控常态化之下,智能化医疗服务能够更大幅度减少人员聚集,优化就医流程,规范就医秩序。
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0票1040149基于规则库的住院MR预约流程改造
提交医院:阜阳市人民医院
通过规则库的改造对住院磁共振检查预约流程j进行优化,从而达到简化就医环节,实践“以病人为中心”理念;患者预约等候时间有改造前的36小时缩短至6小时,等候检查时间有2.5小时缩短至1.5小时,间接缩短患者平均住院日;导诊台人工预约量有180个减少至20个。患者按照预约的规定时间内进行检查,缓解医技科室患者拥挤问题,减少高峰期患者扎堆、聚集现象,减少交叉感染几率,提升患者就医体验感、提高满意度。
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0票1040453人工智能在新冠疫情中的应用
提交医院:吉林大学第一医院
人工智能在新冠疫情中的应用,解决临床护士交叉感染风险,提高护士工作效率
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0票1040155智慧医务管理平台建设
提交医院:中南大学湘雅二医院
为解决医务管理实践中面临的诊疗量巨大、管理任务多、申请审批繁、文件会议杂、业务培训及信息系统散等问题,中南大学湘雅二医院医务部自2020年起开始探索智慧医务管理平台建设。通过本案例智慧医务管理平台的建设和实施,实现“科学统筹、流程优化、责权清晰、效质提升”的智慧医务管理。本案例基于某互联网公司现有平台,结合医院实际搭建组织机构、厘清管理架构、明确责权关系、优化审批流程,个性化定制开发,建立了通知公告、会诊系统、医疗排班、钉钉审批、医疗质量及用药用材六大功能。同时优化流程,使流程可控可追踪,逐步实现医务管理无纸化、信息化、精细化。
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0票1040160智慧化助力标准化--医院安全生产管理探索与实践
提交医院:临沂市人民医院
临沂市人民医院始建于1891年,分为北城、解放路、河东三个院区,在院职工6000余人。医院院区多、体量大、环境复杂、人流量大、人群特殊、牵扯面广,安全生产管理各项数据不便于统计。医院成立专班负责安全生产标准化工作的创建及实施,并搭建安全生产标准化建设平台,运用信息化工具减轻工作量,加强安全生产管理力度。通过信息化与标准化的开展,结合医院安全生产网格化分工,最终形成了一套涵盖安全责任落实、制度规范管理、安全意识强化、作业标准化、双体系建设、应急管理等内容的医院安全生产标准化管理体系,完成《临沂市医疗卫生机构风险分级管控与隐患排查治理规范》、《临沂市医疗卫生机构安全生产标准化规范》两个地方标准。
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0票1040164糖尿病线下线上全病程规范化管理新模式——共同照护
提交医院:北京大学第一医院
为解决传统糖尿病管理模式存在的诸多问题和痛点,实现《“健康中国2030”规划纲要》提出的“坚持预防为主,倡导健康文明生活方式,预防控制重大疾病”的要求,北京大学第一医院内分泌科团队在2016年以共同照护模式开展糖尿病管理,通过组建多学科(MDT)团队、利用移动互联网、物联网等先进技术,为患者提供闭环式的糖尿病自我管理教育与支持。截至2022年,全国27个地市90余家医疗机构在该模式下管理了近六万名患者,取得了规范管理率70%、糖化血红蛋白达标率65%的管理效果,以高水平提早实现了《健康中国》提出的“到2022年和2030年,糖尿病患者规范管理率分别达到60%及以上和70%及以上”的要求。
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0票1040165以客户为中心的体检全流程智慧服务体系建设
提交医院:临沂市人民医院北城院区
我院健康体检在客户服务面临诸多问题,如无智能有效科室指引、无线上预约服务、体检导检人力成本高、健康管理中心智慧化程度低等问题,我院实施了以客户为中心的体检全流程智慧服务体系建设工作,从检前、检中、检后三个方面着手,在检前优化预约流程,部署微信预约平台,实现线上预约;在检中部署全流程全科室智慧导检系统,提供智慧化人性化导检服务;在检后,加强满意度评价及检后健康管理工作。以上措施实施后,预约率由31%提升到81%,客户满意度由81%提升至97%,日平均就检人次由135人提升至245人,微信公众号关注人次10万+,对提高我院健康管理中心的服务能力和质量起到巨大的作用,也创造更多的经济效益和社会价值。
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0票1040169物联赋能康复,智慧服务患者
提交医院:中山大学附属第六医院
近年来,庞大的康复需求、政策的大力支持、技术的迭代更新,为康复行业的快速发展提供了充足土壤。但事实上,传统康复行业信息化目前发展仍缓慢:患者康复期间治疗种类多,涉及科室部门广,治疗时间安排困难;整理、检索及保存纸质记录难度大;医护治患工间存在较大信息差,沟通效率低。中山大学附属第六医院康复医疗中心研发的康复物联网平台是集患者服务、信息沟通、科室运营为一体的智慧康复服务平台。该平台包括住院可视化排班、门诊预约治疗、设备物联、辅助文书书写、考勤管理和工作量统计等功能,实现门诊和住院全周期规范、精准、高效的管理,提升患者的康复效率和康复体验。同时该平台研发成熟后同步应用于基层,累计服务患者三千余人。
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0票1040170DRG智慧管理促进费用结构优化
提交医院:宁波市医疗中心李惠利医院
DRGs付费办法一旦作为付费方式落地运行,形成强约束机制后,会彻底改变行业生态,利益博弈才刚刚开始。医保物价科作为DRG管理牵头科室,是对智慧医院管理的机遇与挑战。该案例以深度调查和数据分析为基础,历时1年,服务10万余人次,通过全流程智慧管理和智能化建设,引导诊疗行为改变,控制不合理医疗,优化费用结构,驱动成本核算发展,提升运营效率,从内生机制上构建正向激励机制,促进医院精细化内涵式管理模式提升,使医保监管与现代医院智慧管理建设同步发展。
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