提交医院:武汉市中心医院
随着新冠疫情防控进入常态新阶段,根据国务院联防联控机制印发的指导意见,心血管科在严格按照要求执行一系列防控措施的同时,为进一步提升群众群众就医体验,在工作中挖掘服务空间依托智慧医院信息建设设施,推出“线上一体化护理管理”新举措。让患者体验到,“病毒无情,医院有爱”!提高患者生活质量,提升护理服务满意度。
提交医院:宜昌市第一人民医院
护理服务领域从医疗机构向社区和家庭拓展,服务内容从疾病向慢病管理、康复促进等方面延伸,满足多样化、多层次的健康需求。 康复医学科的脑卒中及脊髓损伤等患者,出院回到家庭的大部分患者由于缺乏医务人员的指导,不能坚持延续康复锻炼,导致功能进一步损害及并发症的发生,康复延伸护理通过医、技、护三方的协作,深入到社区、家庭,养老院使患者从医院-家庭-社会的无缝隙的衔接,以预防和减少并发症,提高生活自理能力及生存质量,同时降低住院平均费用及减少非计划再次入院率。
提交医院:佛山市中医院
延续护理是通过一系列行动设计用以确保患者在不同的健康照顾场所(如从医院到家庭)及同一健康照护场所(如医院的不同科室)受到不同水平的协作性与连续性的照护, 它是为进一步满足患者出院后对医疗卫生服务的需求而产生的,它的出现使得医患之间的医疗护理服务不仅仅局限于住院过程中,而是贯穿于整个疾病恢复过程中。本案例通过多模式延续护理方式能有效突破地域、时间和经济等方面的限制,满足人们的健康需求,使护理专业价值进一步体现,缓解看病难,医疗资源有效利用,降低并发症发生率,降低医疗费用,降低重返住院率,节约患者卫生服务成本,减轻家庭经济负担,医改政策惠民利民的有效体现,实现健康中国梦!该案例值得推广。
提交医院:华中科技大学同济医学院附属同济医院
同济医院在“进一步改善医疗服务行动计划”政策的指引下,积极行动,在增强群众就医“获得感”的同时,发挥三级公立医院国家队资源优势,助力基层医院重大疾病专科、慢性疾病专科“双建设”,医护、管理人才“双培养”,服务能力和服务效率“双提升”。 在新冠疫情下,同济医院完成了全省可用床位数、重症患者数、发热门诊接诊量最多、医务人员零感染的光荣使命;并在“后疫情时代”积极调整,尽最大能力满足人民群众的医疗需求,充分发挥了国家队的先锋带头和中流砥柱作用。 借助健康界的平台,我们将现有工作进行总结与凝练,希望通过同行之间的交流,树立医疗卫生行业形象,为构建和谐的医患关系起到积极地促进作用。
提交医院:华中科技大学同济医学院附属同济医院
同济医院在“进一步改善医疗服务行动计划”政策的指引下,积极行动,在增强群众就医“获得感”的同时,发挥三级公立医院国家队资源优势,助力基层医院重大疾病专科、慢性疾病专科“双建设”,医护、管理人才“双培养”,服务能力和服务效率“双提升”。 在新冠疫情下,同济医院完成了全省可用床位数、重症患者数、发热门诊接诊量最多、医务人员零感染的光荣使命;并在“后疫情时代”积极调整,尽最大能力满足人民群众的医疗需求,充分发挥了国家队的先锋带头和中流砥柱作用。 借助健康界的平台,我们将现有工作进行总结与凝练,希望通过同行之间的交流,树立医疗卫生行业形象,为构建和谐的医患关系起到积极地促进作用。
提交医院:随州市中心医院
日间手术是指院前完善术前检查、麻醉评估、预约手术,24小时内入院手术至出院的手术模式,具有“短”、“频”、“快”的特点,可以节约时间、经费、医疗资源等。随着日间手术在我国逐步的开展,突显出一些问题,比如日间手术术后患者出院伤口如何护理,换药拆线是否还要返回医院等,这些顾虑严重影响日间手术的开展,为此,2017年5月,我院与社区、基层医院合作,成立医院社区一体化术后伤口管理中心,以“健康之路软件”作为信息平台,围绕“一个中心,两个基本点,实施“三位一体”管理,通过落实“三个规范”,达到“三个提高”,从而为伤口造口患者提供即全面性、合作性、协调性、延续性的优质服务。
提交医院:随州市中心医院
随着社会的发展,肿瘤患者人数逐年上升。随着肿瘤治疗技术的提高,治疗手段增多,治疗周期长,生存期也延长。肿瘤患者延续性护理服务需求量大,涉及专科领域多。因此,也突显出一些问题,例如:癌痛患者用药依从性低,疼痛控制不佳;PICC导管并发症发生率高;心理问题多;安宁疗护开展面窄等等。为此,2017年6月我院肿瘤科依托普爱医联体实施延续性护理服务,“组团队”、“建平台”、“优模式”、“严质控”、“推专项”。为社区/居家肿瘤患者提供提供即全面性、合作性、协调性、延续性的优质服务,从而减轻患者痛苦,提高生存质量。
提交医院:广州市第一人民医院
我院积极探索应用"互联网+护理服务"开展延续护理,创新了服务模式,整合打通线上、线下医疗护理服务,获得患者的好评,赢得良好口碑,并得到国家调研组专家的肯定。1、探索“互联网+护理服务”工作模式,研发我院居家护理服务“专科护理包”,满足老年人、慢性病、妇婴等特殊人群需求。2、机构、社区和居家统筹,扩大供给,将优质护理服务下沉到基层医疗机构,发挥医联体积极作用。3、循证指导实践,科研促进工作,促进护理产业化发展。4、“互联网+护理服务”给市民带来不少便利与希望。将成为更符合广大市民需求,更为便民的一项服务。
提交医院:华中科技大学同济医学院附属协和医院
心内科“路径式慢病管理模式构建与实施”项目以慢病管理小组、护理门诊、MDT团队为基础,构 架出路径式慢病管理模式,流程科学、层次清晰、逻辑淸楚、结构全面、内容详尽、评价体系客观有 效,可持续性探索,具有较强的借鉴意义;该项目在医联体内推广普及,有效地推动了基层医院慢病管理水平,成效显著,具有良好的社会效应;且该项目贵在坚持,受众人群多,影响力强,有较高的 推广价值。
提交医院:武汉市第一医院
自中共中央、国务院发布《“健康中国2030”规划纲要》以来,我院积极推行“坚持健康优先、改革创新”的原则。尤以此神经外科的延续护理最为典范。它高度体现了在医养结合背景下,为积极响应国家号召,通过为患者提供种类多样的上门服务,同时运用多种网络平台,积极扩充自身在各领域的发展。深层次的体现对优质护理服务的理解与实践。
提交医院:湖北省十堰市人民医院
更上层楼眺 极目楚天舒 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。早在2015年,湖北省十堰市人民医院就在全国医院改善医疗服务行动计划擂台赛中,荣获就诊流程再造和就医环境改善第一名。 欲穷千里目,更上一层楼。在取得阶段性胜利之后,十堰人医乘势而上,科学制订医院进一步改善医疗服务行动计划,鼓励各部门创新,以更高的标准,更严的要求,通过提升质量、创新机制、优化流程、保障安全、促进沟通、科技支撑等措施,全面提升内涵质量和服务水平,使老百姓看病就医更加安全、有效、方便、价廉、实惠。 万里长江横渡,极目楚天舒。提升患者满意度,增强人民群众获得感,十堰人医始终在行动,永远在路上。
提交医院:湖北省十堰市人民医院
更上层楼眺 极目楚天舒 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。早在2015年,湖北省十堰市人民医院就在全国医院改善医疗服务行动计划擂台赛中,荣获就诊流程再造和就医环境改善第一名。 欲穷千里目,更上一层楼。在取得阶段性胜利之后,十堰人医乘势而上,科学制订医院进一步改善医疗服务行动计划,鼓励各部门创新,以更高的标准,更严的要求,通过提升质量、创新机制、优化流程、保障安全、促进沟通、科技支撑等措施,全面提升内涵质量和服务水平,使老百姓看病就医更加安全、有效、方便、价廉、实惠。 万里长江横渡,极目楚天舒。提升患者满意度,增强人民群众获得感,十堰人医始终在行动,永远在路上。
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