提交医院:随州市中心医院
孕产妇受心理、社会及特殊时期身体条件等多因素影响,出现心理问题较为普遍.秦峰等研究显示,心理问题可诱发躯体功能障碍,即孕产期心身障碍(psychosomatic disorder,PSD),且具有二者共存并互相作用的特点,不仅影响孕产妇的身心健康和产科质量,还影响到胎儿的正常发育和增加问题新生儿发生的几率。为保证孕产妇和胎儿安全,我院通过多学科合作诊疗系统,开展孕产妇心身健康管理。普及孕产期PSD检查,是一级预防孕产期PSD的根本途径,即基于产科的生理调控、心理调节、音乐调理模式对孕产妇及时进行临床干预,以达到是消除或降低PSD的发生。
提交医院:湖北省十堰市人民医院
更上层楼眺 极目楚天舒 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。早在2015年,湖北省十堰市人民医院就在全国医院改善医疗服务行动计划擂台赛中,荣获就诊流程再造和就医环境改善第一名。 欲穷千里目,更上一层楼。在取得阶段性胜利之后,十堰人医乘势而上,科学制订医院进一步改善医疗服务行动计划,鼓励各部门创新,以更高的标准,更严的要求,通过提升质量、创新机制、优化流程、保障安全、促进沟通、科技支撑等措施,全面提升内涵质量和服务水平,使老百姓看病就医更加安全、有效、方便、价廉、实惠。 万里长江横渡,极目楚天舒。提升患者满意度,增强人民群众获得感,十堰人医始终在行动,永远在路上。
提交医院:湖北省荆州市中心医院
宫颈癌根治术治疗周期长、切除范围广、创伤大,易出现术后膀胱麻痹、盆腔淋巴囊肿、肠梗阻、性生活障碍等。建立以护理为主导的围手术期多学科管理团队,引入加速康复理念,对关键措施进行临床研究,细化量化;规范标准流程,做到有据可依;制作宫颈癌根治术ERAS工作流程,进行过程控制;构建质量体系,定期检查,持续改进。为保证措施的科学性、合理性、先进性,将清单管理、行动研究法、预见性护理、集束化策略、个案护理等方法融入,改善了患者健康结局,提高了就医体验。共修订常规、规范、流程、健教资料共20项。开展继教项目3项;发表文章6篇;申报课题3项,2项获国内领先;1项获第二届中国质量大会“护理质量提灯奖”推荐奖。
提交医院:国药东风总医院
心脏康复作为一种疾病的辅助治疗的干预手段,已经被越来越多的心血管医学专家所证实,并达成共识。心脏康复的核心是运动锻炼。对于心血管疾病患者,运动锻炼可以提高心肺和肌肉功能,增强体力;可以减少因心脏病引起的住院次数,可以抑制心源性死亡;能够改善高血压﹑高血糖﹑脂质代谢异常﹑肥胖等动脉硬化的危险因素;提高副交感神经活性,进入放松状态,提高生活质量。 心脏康复中的运动,不是运动强度越大越好。强度过大,会使肌肉中的乳酸释放到血液中,增加心脏负荷,不仅降低了运动效果,而且导致容易受伤,非常危险。我们希望通过我院心脏康复中心平台的建设,运用新健康理念制定并实施运动处方,让心脏疾病患者科学的“动
提交医院:深圳市儿童医院
大小便功能障碍一直是世界性医学难题,目前尚没有满意的治疗方法,对患儿造成身心双重创伤,影响患儿生长发育、身体健康及其学习和生活,进而对家庭造成巨大痛苦和经济负担。 我院应用多学科协作理念,组建小儿大小便功能障碍护理协作组开展综合护理。协作组涵盖泌尿外科、普外科、神经外科、肾脏内科、消化内科、神经内科、康复科和中医科,从早期筛查、风险防范、康复护理支持到延续性疾病随访,建立以患儿为中心的多学科协作综合护理模式。本项目使患儿排便排尿问题得到发现和干预,减少并发症,帮助家长缓解焦虑,患者满意度大幅提高;促进我院专科护理发展,填补我市小儿盆底功能康复专科护理空白;帮助排便排尿功能障碍患儿回归社会。
提交医院:湘潭市中心医院
为符合国家医疗改革的要求,改变医疗服务模式,从传统的以“治病”为中心到以“健康”为中心;解决门诊疑难复杂疾病诊断困难及肿瘤高危病人缺乏门诊管理的问题,我院尝试开展全生命周期多学科联合门诊管理新模式。该模式构建了“患者发现问题—执行专家介入—多学科会诊—医疗决策—全生命周期管理”的闭环式门诊服务流程,创新推出“执行专家”概念,执行专家全程参与患者诊断前、诊断中、诊断后的沟通与管理,代表患者立场,做出医疗决策,提高了诊断精准度;运用自主研发慢病管理信息系统进行个性化全生命周期的追踪监管,避免重大疾病的发生,真正意义上实现了以人为中心,以“健康”为中心的门诊诊疗服务模式。
提交医院:随州市中心医院
颈椎因病变部位特殊,手术风险大、难度高,术后并发症多,其中最严重的是呼吸系统并发症。我院骨科应用加速康复外科理念改善颈椎前路手术围手术期呼吸道护理质量管理,联合麻醉科、康复科、营养科、精神科组建医护协助组,通过实施“建团队”“严培训”“重评估”“密配合”“细观察”“促康复”等措施,实施术前与麻醉师、心理治疗师协助全面系统围手术期评估、术中与麻醉师紧密配合合理使用肌松剂,术后落实气道精细化护理,由营养科早期营养支持,康复科早期康复介入等有效干预,从而大幅度提升了专科护理能力,降低术后患者呼吸道并发症发生几率,住院时间明显缩短,患者满意度大幅度提升,取得了良好的社会效益。
提交医院:河南省肿瘤医院
我院是国家卫生健康委批准的首批肿瘤多学科诊疗试点医院,也是国家确定的癌症区域医疗中心建设主体单位,主要任务是承担起区域内肿瘤疑难重症的诊断和治疗。我们以患者为中心,针对肿瘤高发病种,以价值为导向的肿瘤首诊MDT诊疗模式探索与实践,为全院首诊患者提供最科学、最合理、最优化的诊疗方案,确保最佳疗效。下一步,我们将继续扩大单病种覆盖范围,优化流程,推动各学科横向整合,加速学科临床研究发展,制定合理的诊疗方案和最佳优化治疗流程,打造全国肿瘤MDT标志性医院,造福华中地区广大肿瘤患者。
提交医院:中山大学附属第八医院(深圳福田)
放射科是医院医技科室核心部门,医疗资源与患者的医疗需求矛盾突出,大型综合性医院需要持续优化诊疗流程,提高服务效率。医技科室需要全面、全程、精细化的质量管理体系。我院放射科构建立体医疗质量管理体系以患者为中心,PDCA为手段、PCQI为目标实施QCI,多维度多层次质量管理,量化管理,全程、全员、全面体系化运作。以此管理体系我院放射科在图像质量、诊断质量、医疗风险防范等多方面取得了重要成效。 推荐此项目参加进一步改善医疗服务行动计划第六季全国医院擂台赛。
提交医院:十堰市太和医院
我院2018年11月成立房颤中心,由医疗副院长分管房颤中心,主持房颤中心建设和重大决策;房颤中心专家委员会体现MDT多学科协作,成员组成包括:心内科、心外科、神经内科、内分泌科、急诊科、老年病科等学科的专家。我院房颤的规范化综合管理具体实施:设立房颤门诊;利用科学信息化建设对房颤患者早筛查、科学建档,构建心电网络系统,与周边医院实现信息共享;组建MDT 团队和房颤抗凝小组,做好房颤-脑卒中的管理,组建专科联盟向周边医院积极推广房颤新疗法并讲学,提升民众对房颤的认知、普及规范化房颤诊疗理念;提出“心脏病终身照护”理念,设立了专职“随访护士”等,构建了一套科学、规范、全程的房颤MDT综合管理体系。
提交医院:广州市第一人民医院
多学科交叉协作整合优势资源,实现服务碎片化整合,带动整体发展;各学科强化专科特色,以病种为中心,做专做细;全面提升医疗质量,全面推进学科发展,全面推进基层医疗服务。
提交医院:中山大学附属第八医院(深圳福田)
误吸风险的同质化管理是提升我院医疗质量,保障医疗安全的重要举措之一,院领导高度重视,成立专项小组,扎实推进误吸风险管理工作,形成科学的误吸风险管理模式,并希望以此为基础,逐步推广。 专项小组根据工作部署,稳步推进各项工作,基于MDT与循证理念构建的误吸风险管理模式在风险降低、效率提升、费用降低,筛查与管理水平提升,专业能力提升,社会效益提升、患者满意等方面取得了较大成效。并且在推进医院与护理的发展方面具有一定的推广价值。 推荐此项目参加进一步改善医疗服务行动计划第六季全国医院擂台赛。
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