鼓励申报方向:医联体内实现连续性医疗服务(患教、预访、诊断、治疗、康复、护理等);医疗质量控制体系建设;以信息化推动分级诊疗格局(患者有序流动、医疗资源按需分配、医疗服务一体化等)。
案例要求:
1.提交案例材料为:PPT+书记/院长点评(视频)+患者应用场景(视频)。
具体要求如下:
①PPT:内容须介绍案例的改进背景、目标、改善过程、应用方法、量化效果(经济效益和社会效益)、经验等,各步骤附数据、图片等资料,内容尽量详尽,末页需插入版权声明(点击下载)。大小限定在 30MB 以内;文字不小于 14 号字,保证清晰度;图片、文字等请勿做叠加和动画设置,避免浏览案例时出现内容被遮挡的现象。
②书记/院长点评(视频):内容为参赛医院院长对该案例的点评,时长不超2分钟,MP4格式,标清以上,大小不超700兆,画面比例16:9。
③患者应用场景(视频):内容为参赛案例的患者应用场景(非患者应用场景无需提交),MP4格式,标清以上,时长不超5分钟,大小不超700兆,画面比例16:9。
投票时间:
2018年9月21日-9月30日
自2018年6月6日起,本主题开始接收案例,征集截止日过后,医院可继续上传案例,但健康界只做展示,而不纳入评选案例范畴。
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210334扬帆起航 绽放在医联体内的中医之花
提交医院:湖北荆州市中医医院
当前,医疗卫生体制改革进入深水区,建设和发展好医疗联合体,促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉,提升基层服务能力,更好实施分级诊疗和满足群众健康需求,是深化医改的重要步骤和制度创新。近年来,荆州市中医医院以弘扬发展中医药事业为己任,充分发挥三级医院引领带头作用,通过搭建“1+7”中医药医联体、组建专科联盟、筹建“人、财、物”统一管理的医疗集团等形式,加快推进我市中医药医联体建设,努力打造覆盖城乡的中医药诊疗服务体系,不断提升全市中医药服务能力,破解分级诊疗难题,为人民群众提供优质、便捷的中医药服务,起到了令人满意的效果。本案例重点介绍医联体建设面临的困难、解决方式和取得成效,值得推广。
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210340新时代开展社区健康教育
提交医院:海南医学院第一附属医院
为响应《“健康中国2030”规划纲要》和《“健康海南2030”规划纲要》的号召,我院疾病预防控制科与龙华区健康教育所联合开展社区健康教育讲座项目,我院领导非常重视该项目,通过制定相关制度确保顺利开展该项目。疾病预防控制科负责该项目的具体实施,前期的准备工作、现场组织、讲座评价、结束后资料的整理等,克服了各种困难,精心组织,取得的一定的成绩,获得了社区群众的欢迎与好评,也彰扬了公立医院为人民服务的宗旨,提升了我院良好的社会形象!为提高海南地区居民健康素养做出一份贡献。
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210344依托专科联盟构建医联体建设
提交医院:邵阳学院附属第一医院
湖南省邵阳市人口830万,医疗资源丰富,但县域医疗资源发展不均衡,部分县级医院医疗技术相对薄弱,导致一些县域常见病病人转至市级医院及省级医院。造成“小病挤专家”,加剧“省市级医院看病难”现象,造成医院资源的不合理使用。 医联体单位城步县人民医院,贫困县级二级甲等医院。该院儿科无重症监护室,一些常见的急重症病人,因各种原因无法收治。五官科(耳鼻喉)科内人员偏少,技术较弱,开展手术多为一、二级手术,且开展例数少。经两家医院讨论后,确定儿科、耳鼻喉科以专科联盟的形式对医联体模式进行补充。
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210345建设皮肤专科联盟,提升医疗服务
提交医院:佛山市高明区慢性病防治站
在国家推行《“十三五”期间深化医药卫生体制改革规划》和《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》的背景下,基层专科的发展迫切需要联合大医院的优势资源。本案例医院根据自身的专科发展特色,摸索出一套行之有效的工作模式即专科联盟,专科双方优势互补、资源共享,构建一个既能为专科患者提供优质、便利、有效的诊疗服务,又能促进双方医院皮肤学科共建的合作体系,最终达到提升医疗服务,惠及于民的目的。
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210348优质资源紧密相随 连续服务百姓健康
提交医院:华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院
武汉市中心医院与江岸区劳动街社区卫生服务中心,组建紧密型医联体,在政府“做媒”、大医院“联姻”社区医院的共享医疗新模式下,全面推进各项工作。 健全完善各项规章制度,不断规范优化社区医疗卫生服务工作;大医院专家基层坐诊、查房会诊,接受基层人员进修轮训,基层医疗质量和服务能力显著提升,人才队伍建设不断加强务;利用信息化优势,人工智能辅助精确诊断,医疗和健康数据横、纵向共享;开展远程诊疗和远程教育,优化平台预约双向转诊,联合家庭医生团队签约履约服务,形成医联体内上下贯通的互动衔接机制,实现医联体内资源共享和服务同质。老百姓在基层社区医院就能享受到贴心惠民、优质高效的医疗服务。
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210352医联体模式下的远程病历质控助推医疗质量崛起
提交医院:连南瑶族自治县人民医院
1、动机:利用医联体内上级医院(广药附院)优势医疗管理资源,协助做好我院病历质控管理,提高病历书写水平,严格把控医疗安全关。 2、效果:通过远程病历质控,我院病历书写的规范性、及时性、核心制度的落实情况等均得到了大幅提升,不仅提高了我院病历书写质量,而且促进了我院医疗质量的提升。 3、目标:依托广药附院的信息化建设和云技术,开展远程病历质控、远程病理诊断、远程影像诊断、远程疑难病例会诊、远程手术直播、远程培训教学等,实现优质资源共享的同时,为我院不断培养出大量优秀的医疗管理和专业技术人才,真正实现“变输血为造血”。
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210354紧急救援显大爱,对口支援助发展
提交医院:中南大学湘雅二医院
中南大学湘雅二医院国家紧急医学救援队是一支能够在突发自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件情况下迅速机动展开,成为具备独立自我保障能力的车载机动队伍,坚持“平战结合、用我必胜”的方针和躯体-心理一体化救援理念,紧急医学救援队与对口支援相结合,不定期组织紧急救援队到对口支援医院进行义诊活动。
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210358建立省县两级紧密型医联体 提升县级医院管理服务水平
提交医院:辰溪县人民医院
辰溪县是湖南省贫困县之一,作为山区特别贫困落后的县级人民医院,由于多方原因,在医院管理、人才队建设、医疗服务能力与发达地区医院存在很大差距,导致医疗服务不高、患者就医困难等现象。随着国家医改帮扶县级区域医疗中心多项政策的出台,2017年,辰溪县人民医院和湖南省第二人民医院(脑科医院)签订了紧密型医联体合作协议,双方确定了通过省级医院紧密型医联体帮扶,提升县级医院管理水平,培养专科人才梯队,提高诊治和服务能力的目标,让县级医院留得住病人,让病人享受到省级医院专科治疗服务,成为真正的县级医疗中心。
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210381情系百姓 彰显大爱—精准、高效提升基层诊疗服务能力
提交医院:中山大学附属第一医院
为推进“健康中国2030”战略,提高人民健康水平,贯彻落实党中央、国务院关于全面实施精准扶贫、精准脱贫和健康扶贫工作部署,我院积极发挥医学“国家队”作用,坚持以全面提升基层医院医疗技术水平和服务能力为核心,实行“帮扶管理机制创新”、“帮扶模式创新”、“帮扶理念创新”,坚持以需求为导向,实行“送医疗”、“送培训”、“送管理”、“送温暖”,探索“院包科“模式,变“输血”为“造血”,建立一支带不走的医疗队,实现基层医院大病不出县。
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210396医联体接续病房—整合资源,优化效率的有效探索
提交医院:广州市第一人民医院
患者上转容易、下转难是医联体建设中普遍遇到的难题,我院神经内科与六榕街社卫中心,本着互利共赢的宗旨建设接续病房,通过资源下沉、配套支撑,构建起患者的连续诊疗服务体系。我院神经内科稳定期患者,可转诊到六榕社卫中心,专家每周定期前去查房,指导康复治疗,转诊患者在社区依然可得到我院提供的连续服务。一旦患者病情加重,接续病房就将启动“绿色通道”,迅速将患者转回我院治疗。 接续病房的建立,使医疗服务的纵向联动更加顺畅,有效优化区域医疗资源配置效率。一方面,我院神经内科可以更好回归三级医院专科的功能定位,即危急重症患者的诊治;另一方面,六榕社卫中心在我院专家的指导下,承接能力得到提升,挖掘更多合适服务项目
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210401信息化建设推动分级诊疗格局形成
提交医院:巩义市人民医院
为了帮助基层患者尤其是农村患者在家门口得到优质医疗服务,17年7月起,巩义市人民医院投入上千万元,加快推进医共体信息化建设,构建远程医疗服务中心,优化医共体内连续医疗服务。 截至18年9月,为325家医共体成员单位免费安装了远程心电、血压、血糖设备,成立了心电网络远程会诊中心等9个区域医疗服务中心,发挥远程医疗作用,促进优质医疗资源纵向流动,使患者在村镇就能获得与市医院同质化诊疗。 18年上半年19家基层卫生院出院总人次增长70.52%、业务收入同比提升26.74%。同时大大方便了群众就近就医,累计为5万多名基层患者提供了远程诊疗,节省医疗费用超过300万元,有效推动了我市分级诊疗格局的形成
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210406医疗联动,构建三方共赢新模式
提交医院:广州市中医医院
随着医药卫生体制改革的逐步深化,基本医疗卫生服务公平性和可及性明显提升。但我国优质医疗资源总量不足、结构不合理、分布不均衡,已成为保障人民健康和深化医改的重要制约。开展医疗联合体(以下简称医联体)建设,有利于优化医疗资源结构,提升基层服务能力,更好f地满足群众健康需求。 我院建立了广州市中医医院荔湾区医联体、白云区医联体、广州市中医儿科联盟、广州市中医医院-东漖街社区卫生服务中心针康专科医共体、广州市中医乳腺专科联盟、广州市中医护理联盟、广州市 中医医院-广州市勤正中医医院-福瑞馨养老公寓医养结合等多种模式的医联体。 目前已初步实现基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的诊疗模式。
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